Rapport De Stage De Cih

sources d’information Trier les informations, analyser et utiliser les informations selon les objectifs de l’entreprise. Diffuser l’information dans l’entreprise PHASE 3 : Evaluer sa capacité d’analyse de connaissance de l’entreprise • Produire un rapport sur une entreprise choisie faisant l’objet d’une enquête dans lequel il doit notamment : 50 Identifier l’entreprise Expliquer les rôles de chaque fonction ; Savoir classer les différents formes d’entreprise Analyser les flux d’informations Connaître

d’information Trier les informations, analyser et utiliser les informations selon les objectifs de l’entreprise. Diffuser l’information dans l’entreprise PHASE 3 : Evaluer sa capacité d’analyse de connaissance de l’entreprise • Produire un rapport sur une entreprise choisie faisant l’objet d’une enquête dans lequel il doit notamment : 50 Identifier l’entreprise Expliquer les rôles de chaque fonction ; Savoir classer les différents formes d’entreprise Analyser les flux d’informations

sources d’information Trier les informations, analyser et utiliser les informations selon les objectifs de l’entreprise. Diffuser l’information dans l’entreprise PHASE 3 : Evaluer sa capacité d’analyse de connaissance de l’entreprise • Produire un rapport sur une entreprise choisie faisant l’objet d’une enquête dans lequel il doit notamment : 50 Identifier l’entreprise Expliquer les rôles de chaque fonction ; Savoir classer les différents formes d’entreprise Analyser les flux d’informations Connaître

de l’entreprise | | | |Produire un rapport sur une entreprise choisie faisant l’objet d’une enquête dans lequel il doit notamment : | |

même, la taille et la notoriété font de la BMCE une banque des grands projets. Elle développe une large gamme de métiers ainsi qu’une entité spécialisée dans la gestion des grandes entreprises. En effet, on va consacrer la première partie de ce rapport aux opérations bancaires qui sont faites par la BMCE-BANK et qui concernent les opérations à l’intérieur du MAROC. La deuxième partie sera réservée aux services visités au sein de l’agence BMCE MASSIRA AL RAJAE et aussi pour le traitement de

Rémunération accordée à chacune des catégories Part des salaires dans la valeur ajoutée. ™ Etudier l a dynamique sociale dans l’entreprise Mesurer l’évolution des salaires d’une année sur l’autre Mesurer l’évolution de la part des salaires par rapport à la valeur ajoutée. Etudier l’évolution des effectifs de l’entreprise dans le temps ™ Comparer les bilans sociaux des entreprises de la même branche ou de même secteur Voir celle qui paie le mieux Celle qui dépense le plus pour la formation

FINANCIAL MARKETS INTERNATIONAL, Inc. USAID Morocco Modernization of Commercial Law and the Judiciary Project DRAFT 2.0 RAPPORT ________________________________ EVALUATION DE LA LEGISLATION COMMERCIALE DU ROYAUME DU MAROC A l'intention de: Ministère de la Justice De la part de: Financial Markets International, Inc. Address: 10, Avenue Mehdi Ben Barka (c/o USAID/Rabat) B.P. 120 – Souissi, Rabat – Maroc Tel: (212) 37-63-2001/37-75-3475 Fax: (212) 37- 75-1443 Author ______FMI, Inc

présente 1. Définition de l'intégration Le terme d'intégration est issu de la sociologie. Il définit un processus plus ou moins long de rapprochement entre deux personnes ou un groupe de personne. Ce processus est asymétrique car il implique un rapport de force et d’intérêts entre les différents acteurs et permet aux individus de participer à la vie sociale. C'est la reconnaissance d'un droit à chaque individu. Cette participation permet aux individus d'être un acteur à part entière (DURKHEIM).

disciplines de référence ; mais elle retrouve une certaine unité dans l'objectif d'étude et d'action (l'entreprise). Dès lors, il apparaît qu'une description de son contenu passe par un effort de mise en ordre des connaissances et un examen de ses rapports avec les autres disciplines. A – Mise en ordre des connaissances E. COHEN propose de retenir trois façons d'ordonner les connaissances selon que l'on se réfère à la nature des ressources mises en oeuvre par les gestionnaires, aux missions ou fonctions

naturelles, en second lieu présente aux clients des produits comportent des informations sur les origines de leur produits. 2. Critères d’évaluation : Chaque entreprise a comme objectif de fidéliser ses clients et se positionnée par rapport à la concurrence, ainsi elle doit évaluée l’importance des critères chez sa clientèle, lors du processus d’achat d’un produit extrait des plantes naturelles. Nous avons choisi les trois critères suivants : • Prix ;