Rapport Stage Kronenbourg

EXE 4 2007-2008 Spécialisation marketing ISEG Nantes Programme Commerce Marketing LA STRATEGIE MARKETING DES BRASSERIES KRONENBOURG 2 Directeur de Mémoire : Mme Cécile Pavec Remerciements Je tiens à remercier l’ensemble de la force de vente des Brasseries Kronenbourg pour leur disponibilité, les moyens mis à disposition et leur écoute, pour que ce stage se réalise dans les meilleures conditions. Je remercie tout particulièrement Mlle Valérie TROG, chef des vente GMS Pays de

concurrents ? Thomas Remerciements Avant de commencer ce rapport de stage je tiens à remercier toute l’équipe de la région Sud Ouest de la force de vente alimentaire d’Heineken Entreprise pour son accueil, ainsi que mon maître de stage, Monsieur Florian Cadiet, Responsable Développement Région Sud Ouest, qui m’a permis de réaliser ce stage au sein de son équipe ainsi que pour sa confiance et ses conseils lors du déroulement de ce stage. Je remercie tout particulièrement Thierry Franc, Responsable

responsables des Achats de Services Informatiques, Logistiques et Généraux des Brasseries Kronenbourg ainsi que Grégory BONUTTO, Acheteur Junior dans ce même service qui ont été des formateurs exceptionnels à la maîtrise du métier d’acheteur. Ils ont su me faire partager leurs expériences et leur motivation pour cette fonction qui est passionnante. Je remercie également toute l’équipe des Achats des Brasseries Kronenbourg qui m’a accueillit au cours de ces 6 derniers mois, qui a su me supporter sans jamais

Rapport de Stage Hypermarché CORA Clermont-Ferrand Rayon Liquides Rapport de Stage Hypermarché CORA Clermont-Ferrand Rayon Liquides REMERCIEMENTS Après ces sept semaines, je tiens tout d’abord à remercier toutes les personnes qui m’ont permis d’effectuer ce stage dans des conditions optimales et propices à l’apprentissage en milieu professionnel, dans la bonne humeur, la convivialité et l’entraide. C’est ainsi que je remercie tout d’abord M. Alain AUGER, Manageur du département Epicerie

| |Argent : |Le magasin à une politique de vente en ce qui concerne les produits,| | |elle pratique des prix bas en rapport avec le pouvoir d’achat. | | | | | |Cela

des cafés. - L'interdiction de fumer dans les cafés, effective depuis le 1er janvier 2008, pénalise les professionnels du secteur qui voient la fréquentation de leur établissement diminuer. Développés sous l’impulsion de grands brasseurs (Kronenbourg, Heineken), ce sont les bars à thèmes et les bars sous enseigne qui résistent le mieux. Ces établissements séduisent une clientèle jeune et citadine. Tendances : Le nombre d'établissements indépendants diminuera au profit des réseaux (Starbucks)

commercial et pour faire des prconisations daction, et non sur la finalisation concrte du projet. Les prconisations qui seront faites seront totalement fictives et seront juges par le jury au regard des informations dont ont pu disposer les lves, par rapport la cohrence de leur dmarche et leur capacit avoir un regard critique sur leur travail. Exemple de plages horaires de travail en classe mises disposition Sance du 3 mars 3 h Sance du 10 mars 4 h Sance du 17 mars 2 3 h Vacances de Pques Sance

et pour faire des préconisations d’action, et non sur la finalisation concrète du projet. Les préconisations qui seront faites seront totalement fictives et seront jugées par le jury au regard des informations dont ont pu disposer les élèves, par rapport à la cohérence de leur démarche et leur capacité à avoir un regard critique sur leur travail. Exemple de plages horaires de travail en classe mises à disposition : • Séance du 3 mars  : 3 h • Séance du 10 mars  : 4 h • Séance du

universités française encore méconnues à l'étranger -capital.fr-04/03/2013 Selon un classements mondiales des universités les plus côtés, les meilleures seraient d'origine américaine et anglaise. Le niveau des facs françaises est moyen voir mauvais par rapport à ces universités étrangères qui se maintiennent sur le podium. Nos universités ne sont pas seulement méconnues dans le monde, elles ne sont également pas le choix des étudiants étrangers qui préfèrent les universités américaines ou anglaise. Cette

Fondamentaux de gestion Lille/Nice Lille/Nice Stage de découverte 2-3 mois France ou étranger Fondamentaux de gestion Fondamentaux de gestion Lille/Nice échange 6 mois Fondamentaux de gestion Lille/Nice Global Manager Certificate Fondamentaux de gestion échange 6 mois Dublin , Séoul , New York Dimension académique internationale 02 Dimension professionnelle échange 1 an échange 6 mois Stage de spécialisation 6 mois France ou étranger Dublin