Risque Opérationnel Et Crédits Documentaire

3 PARTIE I : BMCE Bank Présentation de la structure 3 Description des tâches réalisées 4 Enjeux de la mission 5 PARTIE II Méthodologie de la construction de raisonnement 6 Présentation des phases documentaire 7 Présentation des étapes d’analyse 8 PARTIE III cas Addoha Présentation des résultats intéressants 9 Implication managériale 10 Conclusion 11 Lexique 12 Bibliographie 13

d’import-export » (analyse et résolution de problèmes lors de montage d’opération commerciales d’achat et de vente à l’international). 2. Finalités et objectifs de l’épreuve ponctuelle : Cette épreuve permet d’évaluer les compétences opérationnelles acquises par le candidat en entreprise. L’évaluation porte sur le suivi des opérations d’import et/ou d’export dans le respect du contrôle de la qualité et de la garantie de l’utilisation des bonnes pratiques. 3. Contenu du stage évalué

INTRODUCTION : ǀ- L’ENTREPRISE ECOBANK: 1- HISTORIQUE: 2- LES ACTIVITES D’ECOBANK: ǁ- ACTION REALISE : LE CREDIT DOCUMENTAIRE: 1 – HISTORIQUE DU CREDIT DOCUMENTAIRE : 2 - PRESENTATION DU CREDIT DOCUMENTAIRE : 3 – L’OBJECTIFS DU CREDIT DOCUMENTAIRE : 4 – LE DEROULEMENT DU CREDIT DOCUMENTAIRE : 5 – LA REALISATION : 6 – LES DIFFERENTS TYPES DE CREDITS DOCUMENTAIRE : 7 – LES DIFFERENTS FORME DE CREDOC : 8 – L’IMPORTANCE DU CREDOC : CONCLUSION: INTRODUCTION: La banque

............. 20 4. La remise documentaire ou contre documents ............................................................................ 21 5. Le crédit documentaire ................................................................................................................. 23 a. Définition ................................................................................................................................... 23 b. Le crédit documentaire et l’engagement bancaire de payer

Introduction 3 PARTIE I : BMCE Bank Présentation de la structure 3 Description des tâches réalisées 4 Enjeux de la mission 5 PARTIE II Méthodologie de la construction de raisonnement 6 Présentation des phases documentaire 7 Présentation des étapes d’analyse 8 PARTIE III cas Addoha Présentation des résultats intéressants 9 Implication managériale 10 Conclusion 11 Lexique 12 Bibliographie 13 Remerciements

chercher Obtenez des devis détaillés des transitaires pour comparer divers éléments de coût. Le prix devient le critère décisif pour les produits de faible valeur Le marché est très concurrentiel.Présentation des INCOTERMSLa répartition des coûts et des risques liés au transport de marchandises est une source de conflit Potentiel. Afin d'éviter toute ambiguïté dans les termes de l'accord, le contrat de vente doit mentionner langage codé Incoterms (Conditions commerciales internationales) ou CIV (conditions

LE DIAGNOSTIC OPERATIONNEL RATIO DE RENTABILITE & ANALYSE DU COMPTE DE RESULTAT L’EBE est le SIG principal de la Rentabilité La Marge d’exploitation = rentabilité d’exploitation = Résultat d’exploitation (EBE - amort.) = EBE Point mort = niveau de CA nécessaire pour absorber les charges fixes de l’entreprise afin de dégager un résultat d’exploitation >= à zéro 1/ La Rentabilité économique = EBE / Capitaux Mis en Œuvre (actif immobilisé brut + BFR) Norme mini 15% Mesure la rentabilité

de Cooke 1) Analyse des fonds propres 2) Analyse des risques pondérés II) Les apports du ratio de COOKE AXE 3 Passage de Bale I à Bale  II 1/ insuffisances du ratio de  COOKE 2/ apports de BALL II CONCLUSION INTRODUCTION L'idée de risque zéro est un concept loin de la réalité. Il y a toujours un risque résiduel après avoir couvert le risque principal. Toutes les banques sont exposées à plusieurs formes de risques : non paiement des créances, opérations frauduleuses.

(2009-2011) IB -B Mémoire de fin d’étude THEME O LI Processus de gestion et de pilotage du risque opérationnel : cas de la Société Générale de Banques au Sénégal (SGBS) E U EQ TH Présenté par : Dirigé par : TRAORE Penda M. Hugues Oscar LOKOSSOU Enseignant Associé au CESAG Contrôleur de gestion Avril 2012 Le processus de gestion et le pilotage du risque opérationnel : cas de la SGBS DEDICACES Je dédie ce modeste travail à tous ceux qui m’aiment et qui se sont

ADMINISTRATIF DES VIREMENT RECUS : 16 D/ CESSIONS DES DEVISES : 16 3. SERVICES DES REMISES DOCUMENTAIRES : 17 A/ PRESENTATION : 17 B/ FORMES : 17 C/ INTERVENATS : 18 D/ SECTIONS : 18 a) LES REMISES DOCUMANTAIRES A L’IMPORTATION : 18 b) LES REMISES DOCUMENTAIRES A L’EXPORTATION : 20 4. SERVICES DES CREDITS DOCUMENTAIRES : 21 A/ PRESENTATION : 21 B/ PARTIES PRESENTES : 22 C/ RECEPTION DES CREDITS DOCUMENTAIRES : 22 D/ EXAMEN ET TRAITEMENT : 22 E/ EMARGEMENT ET CLASSEMENT : 22 F/ ARCHIVAGE :