Révision Loi 91 08 Algerie

accordée aux frontières françaises ne dispense pas les titulaires d’effectuer les formalités d’admission temporaire à l’étranger en respectant la réglementation nationale du pays de destination Pays signataires de la Convention : Afrique du Sud - Algérie - Andorre – Australie- Belarus - Canada - Chili - Chine - Corée du Sud - Côte d'Ivoire - Croatie - États-Unis – Gibraltar - Hong-Kong –Chine - Inde - Ile Maurice - Iran - Islande – Israël – Japon – Liban - Macédoine - Malaisie - Maroc - Mongolie –

je l’accompagnais et lui serrais la main furtivement. Mais un jour, ma tante Toutane BASS a décidé que je devais rencontrer SENGHOR. Ce jour là, SENGHOR avait déjeuné chez André PEYTAVIN à la pointe nord. Je crois que c’était en 1956 car après la loi- cadre André PEYTAVIN était ministre des finances dans le premier gouvernement du Président Mamadou Dia , en 1957. Je suis allé et c’était un privilège énorme pour le jeune étudiant que j’étais. SENGHOR après le déjeuner,- je n’ai pas participé au

Corinne GUILLEMOT (01 77 49 76 16) Responsable des éditions Frédéric THEULÉ (01 77 49 78 83) Rédactrice en chef Sophie MARIOTTE (01 77 49 75 28) Coordinateurs Victor SAID (01 77 49 76 32) Pauline ZEIGER (01 77 49 78 51) Gwenaëlle ZUNINO (01 77 49 79 08) Secrétaire de rédaction Agnès FERNANDEZ Presse Catherine BRAMAT (01 77 49 79 05) Fabrication Sylvie COULOMB (01 77 49 79 43) Maquette, illustrations Agnès CHARLES (01 77 49 79 46) Cartographie Sylvie CASTANO (01 77 49 78 72) Jean-Eudes TILLOY (01 77

l’activité aéronautique des aéroports, ces derniers abritent les activités touchant de près ou de loin le domaine aéronautique : bureaux d’étude, centres d’essais, ateliers de fabrication, halls d’intégration et de montage, halls d’entretien et de révisions, centre d’entraînement. Mais il peut accueillir aussi des entreprises de négoce de matériel aéronautique, de commercialisation de produits de transport aérien et, bien sûr, les sièges de compagnies aériennes elles mêmes. En favorisant le regroupement

Objectifs généraux Analyse de l’écart stratégique Recherche de stratégies Sélection de la stratégie efficace Priorité et allocation de ressources Programmes détaillés Arbitrages et programmes définitifs Budgets 16 Réalisations et révision stratégique Chapitre 2 - Les étapes préalables à la décision 2. Le recensement des projets Cette phase devrait faire l’objet d’une procédure formalisée. Elle fait intervenir aussi bien le niveau stratégique que les niveaux opérationnels,

de l’entreprise (investisseurs, représentants du personnel, analystes financiers...) des données sociales de l’entreprise. Si le bilan social peut-être considéré comme un document de reporting externe, aujourd’hui, notamment dans le cadre de la loi sur les Nouvelles Régulations Économiques, les entreprises sont de plus en plus amenées à communiquer une information de nature sociale, en direction d’un ensemble élargi de parties prenantes ; - Le pilotage social : il s’agit de permettre aux cadres

accord préalable de rue des écoles. SommAiRe Comment optimiser vos révisions et être sûr(e) de maîtriser en profondeur les thèmes et les enjeux du programme de géographie ? Le jour du bac, comment rendre une copie qui saura faire toute la différence et vous assurer la meilleure note possible ? Pour vous y aider, voici une collection totalement inédite ! Elle est la première et la seule à vous proposer – en plus des révisions traditionnelles – d’étoffer vos connaissances grâce aux articles du Monde

tout une aventure humaine et industrielle, nous avons voulu illustrer le propos par de brèves histoires, sous la rubrique Un projet, une équipe. p. 29 p. 67 p. 36 p. 73 p. 55 p. 76 22-30, avenue de Wagram 75382 Paris Cedex 08 edf.com SA au capital de 924 433 331 euros – 552 081 317 RCS Paris Direction de la Communication et des Affaires publiques et européennes Groupe EDF Rapport d’activité et de développement durable 2009 Crédit photo couverture : Médiathèque

Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30, 31, 134, 135 GFK Fabrice BENAUT, CIO IFR Global . . . . . . . . . . 32, 33, 79, 82, 83, 91, 92, 94, 106 IBM Jean-Yves LECLERE, Manager Infrastructures & Services. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34, 35, 90, 91, 110, 131 INRIA /ActiveEon Denis CAROMEL, Responsable Équipe Projet Oasis . . . . . . . . . . . 36, 37, 80, 94 …suite sur l’autre rabat Sommaire PRÉFACE CONTRIBUTEURS

environnementaux.Certaines institutions, notamment dans le spectacle vivant, en sont fragilisées. D’autant que l’engagement de l’Etat est, lui aussi, revu à la baisse. p Lire page 24 56, rue de rennes - paris vie - tél. 01 53 63 00 50 Algérie 150 DA, Allemagne 2,00 ¤, Antilles-Guyane 2,00 ¤, Autriche 2,40 ¤, Belgique 1,50 ¤, Cameroun 1 500 F CFA, Canada 4,25 $, Côte d’Ivoire 1 500 F CFA, Croatie 18,50 Kn, Danemark 25 KRD, Espagne 2,00 ¤, Finlande 2,50 ¤, Gabon 1 500 F CFA, Grande-Bretagne