Salon De Coiffure Business Plan

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 Auprès de l’Europe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 Partie 3 Plan aux actions de formation Chapitre 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151 Le plan de formation : entre stratégie et analyse des besoins . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151 Stratégie de développement de l’entreprise . . . . . . . . . .

corriger. Ainsi, dès que le chiffre d’affaire est en baisse, le patron de l’entreprise s’interroge : - « Faut-il d’abord cesser les embauches ? - Couper le budget formation ? - Réduire les coûts de production ? - Externaliser des services ? - Prévoir un plan de licenciements ? », etc…. Le chef de produits, ou de projets, face à une réduction de budget va se demander : - « Faut-il limiter les fonctionnalités du produit ? - Délocaliser la fabrication ? - Renégocier avec les fournisseurs ? - Réduire la qualité

besoin d’autre chose que de paires de bras et voilà pourquoi nous sommes bombardés de toutes sortes d’informations concernant les banalités quotidiennes des vedettes, fabriquées sur mesure pour nous occuper. Les mariages successifs de Céline Dion, la coiffure de Jean Charest, etc. nous préoccupent davantage que le nombre grandissant d’analphabètes ou le taux de suicide chez les jeunes. Il est évident qu’aujourd’hui la promotion de l’éducation ne fait pas partie de la stratégie des grandes entreprises

Fabrication de chaussures de luxe pour femmes SIREN : NAF : Secteur : 955 504 436 193Z Équipement de la personne, habillement, accessoires ACTIVITÉ Centre culturel ; congrès et séminaires SIREN : NAF : Secteur : 216 900 720 751A Congrès, salons, loisirs et tourisme d'affaires DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Hubert de CHAISEMARTIN Président M. Patrick BILLARD Dir. commercial M. Patrick BILLARD

expériences urbaines laisse entrevoir de nombreuses possibilités d’action. L’étude de cas de Lausanne est un choix motivé par sa proximité bien entendu, mais aussi par l’importance de cette ville aux niveaux cantonal et national et par son actualité, sur le plan de la gestion des déchets notamment, avec l’ouverture de TRIDEL et le projet de centre intercommunal de logistique. Il était important d’autre part de confronter plusieurs types -2- La logistique urbaine d’acteurs et de connaître leur position

expose les moyens d’action du marketing, politiques de produit, de prix, de distribution et de communication. Les enjeux sont illustrés par des études de cas réels. ORGANISATION Modalités de contrôle : - session 1 : dossier - session 2 : oral de 15 mn PLAN DU COURS Chapitre introductif Section 1 - L’évolution du concept de marketing • Les origines du marketing • Le marketing, art de vente • Le marketing moderne Section 2 - Définitions et démarche marketing • Définitions partielles ou restrictives • Définitions

Maquette/Mise en page Studio Onisep : Isabelle Sénéchal Iconographie : Brigitte Gilles de la Londe Groupe Bygmalion, 25 rue de Clichy, 75009 Paris Directeurs de publicité : Thierry et Romuald Lestrehan Tél. : 01 42 12 70 80 - Fax. : 01 42 12 74 12 Plan de classement Onisep : Le kiosque : ENS SUP Dépôt légal : Novembre 2010 Nombre d’exemplaires : 20 500 Reproduction, même partielle, interdite sans accord préalable de l’Onisep. Publicité : ideepole Les formations à l’université Les formations

: « J’ai souvent remarqué que la Providence a souhaité accorder un territoire continu à un peuple uni ; ce peuple a reçu en partage des ancêtres communs et une langue commune… » L’esprit des Lumières pénètre le Nouveau Monde via les clubs et les salons. Il est diffusé au travers d’une presse d’une grande vitalité. La Pennsylvania Gazette, fondée en 1723, fait progresser l’idée de liberté. Philadelphie devient un centre intellectuel majeur, sous l’impulsion de Benjamin Franklin (1706-1790) qui fonde

Marseille- ☎ 041 91 32 24 24 * Profession libérale – URSSAF des Bouches du Rhône 20 Avenue Viton – 13299 Marseille CEDEX 20 - ☎ - 04 91 83 47 47 = CONTRAINTES AERIENNES SSBA Service Spécial des Bases Aériennes Sud-est 89, boulevard Nostradamus 13300 SALON DE PROVENCE ☎ 04 90 56 27 17 - 2 04 90 56 75 58 = DREAL PACA Direction régionale de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement 16, rue Zattara 13332 MARSEILLE CEDEX 3 ☎ 04 96 21 82 54 - 2 04 91 50 09 54 www.paca.developpement-durable.gouv.fr

écrite 3 Veillez à ce que les élèves tiennent compte de l’évolution annuelle du salon au niveau des dates. Il est nécessaire 4 de naviguer sur les différents menus du site pour trouver les informations : menu « visiter », menu « exposer » notamment. Calcul Forfait obligatoire Montant en euros 500 Stand de base 12 x 250 Autocollants au sol (pour plus de visibilité) 250 x 1 250 Hébergement/repas (le salon dure 2 jours) 200 x 2 x 2 800 Frais de transport Coût total 3 000 850 5 400