Sportswear étude De Marché

1 * Les caractéristiques de la mondialisation qui peuvent avoir une influence sur le groupe Lafuma : Le Groupe Lafuma a su mettre en place une stratégie de croissance externe, il a réussi à se positionner comme deuxième leader Européen sur un marché porteur, mais aussi comme l’un des principaux leaders mondiaux ; Grace a une stratégie de diversification et d’internationalisation qui a permis de réduire les problèmes liés à la saisonnalité qui a une forte influence sur le segment de l’outdoor

Benoun2 Vivarte (ex-groupe André) est un groupe de distribution présent dans différents domaines de l’équipement de la personne : le secteur de la chaussure (homme, femme, enfant), le secteur du prêt-à-porter féminin et plus marginalement dans le sportswear avec les marques et magasins Pataugas, Trappeur, Creeks, Liberto et enfin, tout récemment, dans la distribution d’articles de sports. Début 2008, afin d’orienter les options stratégiques du groupe, la direction de Vivarte confie à Distribution

ETUDE DE CAS Marketing Mix International Cas : Adidas PROPOSITION STRATEGIQUE CHORFI Loubna DELLOUE Delhia MAHMOUD SOUGUEH Ahmed RAUSCHER Pierre ZAFARANY Aurélia SOMMAIRE Introduction ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1 I. Présentation l’entreprise --------------------------------------------------------------------------------------------- 2 A. B. C. D. A. B. 1. 2. C. A. B. C. D. E. A. B. 1. 2. 3. 4. V. A. B

celle de proposant des prix bien ses concurrents. plus bas et un service minime • bord de l’avion. Marketing mix Segmentation Positionnement Prospect Mapping ou Carte perceptuelle Notori€t€ Packaging Co-branding Partie II : Etude de Cas (12 points) : Enonc€ du cas ‚ Levi’s Ecoƒ Ce cas s’int•resse au lancement, en 2006, par un acteur historique du secteur du denim, le groupe Levi Strauss & Co, d’un jeans biologique et •quitable r•pondant ‚ des pr•occupations environnementales

concurrentiel = complexe et propre à chaque pôle Principales caractéristiques de la concurrence du marché du textile outdoor : - des concurrents nombreux et aux profils différents - une différenciation technique dure à mettre en place (car peu visible pour les clients) - une différenciation éphémère due aux cycles de modes et aux phénomènes d’imitations - en bref, un marché en croissance … De plus, le contexte concurrentiel de LAFUMA SA. est différent selon que l’on

Walid OUERHANI BTSCI 1 ETUDE DE MARCHE – PREMIERE PARTIE : ETUDE PAYS THE KOOPLES & ETATS-UNIS Année: 2014/2015 Epreuve CCF: E41, E42 SOMMAIRE Introduction......................................................................................................................1 I. Accessibilités...................................

distributions -Quels types de circuits de distribution utilisez-vous ? Direct,court,long? Pourquoi ? Distribution tres traditionnelle avec le magasin de details indépendants avec des depositaires specialisés dans la vente d'habillement dans la milieu sportswear marin. Ces magasins surtout localisés le long des cotes, merceries ( magasins de laines ) , cooperatives maritimes (ouvertes il y a 20 ans au tourisme ), proposition d'un vetement professionnel. Développement des loisirs, avec ce pull tres fonctionnel

C/Le développement II/Présentation de l'unité commercial A/Identification de l'entreprise B/Situation de l'entreprise dans l'appareil commerciale C/Situation sur le marché D/Politique commerciale III/Zone de chalandise IV/Étude du marché A/Identification du marché B/Situation générale du marché C/L'offre D/La demande V/Organisation de l'offre produit I/ Présentation de l'entreprise KIABI A/L'historique En 1978, Patrick Mulliez, en s'appuyant sur

nom ERAM provenait en fait des deux premières initiales inversées des fondateurs qui se prénommaient René et Marie. ERAM est présent en France, au Luxembourg, en Belgique, en Allemagne, en Pologne, en Suisse et au Portugal sur tous les segments du marché : En centre-ville, dans les galeries marchandes et les centres commerciaux : ERAM est la première enseigne française de distribution de chaussures en grande diffusion, connue pour la vitalité de son offre, jeune, abordable et très mode, soutenue

réalisée par 2500 fournisseurs implantés dans 18 pays. Pour proposer des prix bas, Décathlon n'est pas toujours "à fond la forme" sur le plan social. Le collectif "De l'éthique sur l'étiquette" l'a notamment interpellé sur son sous-traitant, MSP Sportswear.   [pic] Part des délocalisations de Décathlon dans le monde   Décathlon ferme aussi les 4 magasins qu'il exploitait sur les 19 créés depuis 1999. Il investit dans l'agrandissement des magasins Francais (Environ 10 millions d'euros à Lyon)