Sportswear étude De Marché

en 2008 dont 9 Mds $ vers l’Union européenne, et 2 Mds $ vers les États-Unis. Réalisée récemment à l’initiative de l’Unité Technique d’Agadir, une étude stratégique textile/habillement a mis en exergue d’importantes potentialités d’exportation et d’investissement entre les quatre pays partenaires, mais aussi à l’international, notamment vers les marchés européens où ils jouissent d’un accès préférentiel. Grâce à un mécanisme de cumul de l’origine permettant un jeu de complémentarités entre les quatre

SOMMAIRE I. LE MARCHE EN GÉNÉRAL p3 II. LES PRINCIPAUX ACTEURS p7 III. TENDANCE DU MARCHÉ P8 IV. CONCLUSION p13 I°/ Le marché en général Le sport séduit de plus en plus de Français, il est vecteur de valeurs, de rassemblement mais aussi de plaisir. Aujourd’hui en France, on compte plus de 15 Millions de licenciés dans toutes les fédérations sportives, 44% des Français déclarent être des sportifs réguliers, leurs principales motivations sont le plaisir

42 pays (en Europe et au Canada). Jean Bonnard l’a fondé en 1968, et le siège social se trouve en Suisse. En France 6 enseignes représentent le groupe : Intersport (vente de matériel de sport et sportswear), Intersport Montagne (vente et location d’articles de ski et de montagne), Sport Leader (sportswear), La Halle aux Sports (idem, mais à bas prix), Shooz (chaussures de ville) et Sport Expert (produits techniques). En 2010, INTERSPORT France comptait 531 points de vente, dont 325 INTERSPORT Plaine

sectorielle externe 1 : L’environnement macro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : L’évolution des canaux de distribution C : Les comportements du consommateur D : Les évolutions du marché 2 : L’environnement micro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : Environnements concurrentiels : * Structure actuelle de la concurrence * Mouvements parmi les commerces

| |celio |Costumes, sportswear, |Moyenne gamme |Costumes: 199€ à 250€ |Communication media, prospectus,| | |chaussures |Laine classique et acrylique | |Internet | |zara |Costumes, sportswear, |Moyenne gamme |Costumes: 200€ à 250€

est blanche, en petit piqué, frappée du crocodile, et répond aux besoins spécifiques d’une petite élite de sportifs. Avec ce polo, avec ces valeurs et l’idée du sport qu’il véhicule, René Lacoste crée plus qu’une mode, c’est un style de vie. Le sportswear est né. «LA 1212» ET SON CROCO Avant de se lancer dans l’extension des collections, d’exporter la marque et de proposer de nou- veaux coloris, René Lacoste laisse la «1212» faire son chemin. Il épouse Simone Thion de la Chaume, spectatrice assidue

L’ETUDE Effectuer une recherche sur la mode éthique, trier, sélectionner et ordonner les informations. Liste des besoins d’information : * Définition de la mode éthique * Les cibles visées * Les moyens de distribution * La tendance du marché * Tendance de développement * Comparaison entre le vêtement écologique et le vêtement basique (prix …) * Modes de développement (salon …) * Existe-t-il des labels ? II. METHODOLOGIE * Définir les objectifs de l’étude

actions communes. Un consortium d’exportation peut être envisagé comme une coopération stratégique formelle, à moyen ou à long terme, entre des entreprises et il agit comme un fournisseur de services dont la vocation est de faciliter l’accès aux marchés étrangers. La plupart des consortiums sont des entités à but non lucratif. Les membres d’un consortium d’exportation gardent non seulement leur indépendance financière, légale et leur autonomie de gestion, mais également leur indépendance dans la

d’affaires mondial d’environ 20 milliards d’Euros. C’est une activité largement mondialisée au même titre que les autres secteurs de l’économie et elle se caractérise par la multiplicité des acteurs et des stratégies mises en œuvre. Dans cette étude, nous nous demandons quelles sont les perspectives d’avenir de la Haute couture et du prêt-à-porter de luxe. Nous avons donc analysé dans un premier temps l’environnement du secteur, puis deux des acteurs principaux et en conclusion, nous avons

Premier équipementier mondial du rugby Canterbury, la marque néo-zélandaise créée en 1904, équipait l’Australie, l’Ecosse, l’Irlande, le Japon et le Champion du Monde, l’Afrique du Sud, lors de la récente Coupe du monde. Soucieuse de conquérir d'autres marchés, la marque aux 3 kiwis, vient de signer un contrat avec le Losc de Lille et équipera les footballeurs lillois dès 2008. | | | | | Fabricant de vêtements de sport italien, Diadora, associée à l'équipe de foot de Valenciennes ( Ligue1),