I.

Encadré par

M. Benmoussa

2013
Gestion des ressources humaines

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Biographie de l’auteur

Bernard Gazier, ancien élève de l ’Ecole Normale Supérieure (entré en 1970), est professeur agrégé de sciences économiques à l’université de Paris1 (Doctorat obtenu en 1979 et l’agrégation en 1983) où il est économiste du travail et spécialiste des politiques de l’emploi. Il exerce par ailleurs la fonction d’expert auprès du commissariat général au plan, de la communauté européenne, du bureau international du travail et de la banque mondiale. Il a dirigé le laboratoire du METIS de 1993 à 1996 (recherche sur le travail, l’économie spatiale et les stratégies industrielles) à l’université Paris 1 en association avec le CNRS.
Depuis 1996, il dirige l’équipe française en charge du laboratoire MATISSE
(université Paris 1 et le CNRS) dans le cadre d’une recherche européenne portant sur les « transitional labour markets ».

Principales œuvres

 Emploi nouvelles donnes en 1993 édition Economica.


Evolutions du marché du travail et des politiques d’emploi édition harmattan.



Employability : concept and policies en 1999 édition Berlin.



The Dynamics of full employment, social intégration trough transitional labour markets en 2001 avec Günter Schmid édition Edward Elgar.



Les stratégies des ressources humaines réédition de 2001 éditions

 Encyclopédie des ressources humaines

Paris Vuibert 2003

La Découverte.

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CHAP.I : LES RESSOURCES HUMAINES, DE LA GESTION AUX
STRATEGIES
Comme toute entité sociale, l’existence même de l’entreprise justifie la présence de « ressources humaines ». Ce sont les hommes en effet qui assurent les services de l’ensemble des fonctions de l’entreprise. On serait ainsi tenté de voir la gestion des hommes comme l’apanage de chacune des fonctions de l’entreprise. Toutefois, l’expérience a justifié l’utilité d’une fonction (des ressources humaines) à part entière, dont la mission la plus élémentaire serait de doter l’entreprise d’effectifs