Objectif de Propré-Net

1. Offrir un service qualité au niveau de l'entretien commercial et maintenir un très bon taux de croissance

Stratégie

Formation des employés à l'aide de cours et de séminaire

La qualité du travail c’est l’une des forces de Propré-Net. C’est pourquoi l’entreprise offre un programme de formation continu à ses employés. Cette formation permet une bonne entente entre le patronat et les employés leur permettant d’acquérir et d’améliorer leurs connaissances relativement aux techniques de travail dans ce domaine. Ces programmes leurs permettent de maitriser les techniques de nettoyage.

2. Investissement dans un programme de recherche & développement

Engage des fonds pour la recherche et le développement

Propré-Net investit des fonds dans des programmes de recherche et développement pour améliorer le niveau de ses produits, de son équipement et de leurs techniques de travail en plus de donner de la formation à ses employés. Tout ceci fait de Propré-Net une entreprise capable d’accompagner IBM dans ces changements et son avancement technologique constante. Par conséquent, l’entreprise reste toujours très compétitive.

4. Informatisation du système

5. Programme de qualité mise en place

Négociation

Les taux horaires, la durée d'activité et l'aménagement de l'espace

- Différence de prix de 66,922$ entre IBM et Propré-Net (638,824$ vs 705,746$)

- Différence de temps nécessaires au nettoyage entre IBM et Propré-Net Surface 1 – Bureau tuiles - Environ 300 heures Surface 16 – Module tuile sans cire – Environ 400 heures Surface 32 – Salle dépoussiérée (MLC) Tuile blanche – Environ 680 heures

Négocier et administrer le contrat tout au long de sa durée

Temps nécessaires pour accomplir chacune des taches (déjà inscrit au numéro 1)

Nombres des employés affectés

5. Frais administrations

6. Équipements ou matériels utilisés (produits bio )

7. Profits net

8. Locaux par pied carré