acrc

1247 mots 5 pages
Partie 1 : Analyse commerciale et structurée et actuelle de
L’unité commerciale

Profil client
Jules est une enseigne de prêt à porter masculine de 20-35ans, dont le cœur de cible est l’homme urbain et dynamique de 20-40ans… et la femme qui partage sa vie. Il dépense en moyenne 47,90€ (panier moyen), pour 1,88 article acheté (panier article).
80% des clients sont des clientes, la femme est très présente, la femme achète pour son Jule, pour son fils, son ami et pour ses amis.

Les concurrents

Direct : Celio, H&M, Jules st Brieuc, Devred, Armand Thiery, Brice Langueux et St Brieuc, Bonobo Langueux et st Brieuc.
Indirect : La halle aux vêtements, carrefour, Gemo

Présentation produits/services

Jules présentent deux collections par an, elle est présenter au client sur quatre période différentes (automne, hiver, printemps, été). Ces deux collections s’animent autour de thèmes « sportswear », « urbain » et « ville ».

Les facteurs ambiance

Le renouvellement régulier des implantations (nouvelle collection).
Les vitrines
Les animations
Commerciales font partie des facteurs d’ambiance de l’entreprise.
La théâtralisation de l’offre (les facings, le 3eme niveau, les bustes sur les tables, les Mannequins, le podium).
La musique
L’éclairage
L’agencement et la décoration
Les horaires d’ouverture et de fermeture (9h30/20h, sauf le vendredi 20h30).

Produits :

Jeans
Ceintures
Blousons & Manteaux
Pantalons
Sous-vêtement
Pulls
Vestes & Costumes
Cravates
Gilets / sweats
Bagagerie
Accessoires
Chemises
Chaussures
Les produits "Duo"
T-shirts & Polos

Services
Retouches
Commande et réception d’articles
Echange ou remboursement
Réservation pendant 4jours
Paiement en 2 fois
Carte club Jules

Prix
Fixés par le service logistique du siège à Roubaix, Jules applique une politique d’alignement sur la concurrence.

Fidélisation client
Jules propose à ses clients d’adhérer et de devenir membre du

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