ADM 1002
Autoévaluation 3

1. Henri Fayol propose 14 principes généraux d’administration. Expliquez ces principes.
- Division du travail : Il importe que les travailleurs soient spécialisés car ils deviennent plus expérimentés et plus productif. La division du travail permet de produire davantage.
- L’autorité et la responsabilité : Le droit de donner des ordres et de les faire exécuter.
- La discipline : Les membres doivent se plier aux conventions dans l’entreprise en matière d’obéissance, d’assiduité…
- L’unité de commandement :Chaque personne ne doit dépendre que d’un seul chef. Employés qui dépendent de plusieurs chefs=conflits.
- La subordination de l’intérêt individuel à l’intérêt général : Les buts de l’entreprise doivent primer sur ceux de l’individu.
- La rémunération : Elle doit être établie en fonction des efforts que les membres consentent à faire pour l’entreprise. Rémunération équitable et satisfaisante pour l’employeur et l’employé.
- Le degré de centralisation : Augmentation importance du rôle des subordonnées =décentralisation. Diminution importance du rôle des subordonnées= centralisation. Ce qui importe c’est de trouver la juste mesure.
- La hiérarchie : Mécanisme nécessaire au bon fonctionnement de l’entreprise pour le besoin de transmission de l’information et pour le principe d’unité de commandement.
- L’ordre : Ordre matériel : Une place pour chaque chose et chaque chose à sa place. Ordre social : Une place pour chaque personne et chaque personne à sa place.
- L’équité : Justice= application rigoureuse des conventions établies dans l’entreprise. Fayol considère équité= justice+bienveillance=solution.
- Stabilité du personnel : Facteur de succès car ça prend beaucoup de temps et d’expérience pour bien remplir une fonction.
- L’initiative : Possibilité donné à une personne de concevoir des plans et qu’ils soient menés à terme avec succès. Un bon gestionnaire laisse son personnel prendre des initiatives dans un certain cadre.
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