Frederick Winslow Taylor est un ingénieur américain, qui à la fin du XXème siècle développa l’Organisation Scientifique du Travail (OST) appelé aussi Taylorisme. L’Organisation Scientifique duTravail est une méthode de rationalisation de la production qui permet d’augmenter la productivité et de produire au moindre coût. Taylor va alors mettre en place le chronométrage, le salaire à la pièce,dans le but d’augmenter les cadences des travailleurs et ainsi permettre d’améliorer la production de masse. Nous pouvons nous demander comment l’Organisation Scientifique a-t-elle permis d’augmenterla production d’une entreprise ? Nous verrons tout d’abord en quoi consiste l’OST et dans un second temps ses conséquences.
Frederick Winslow Taylor est un ingénieur américain, qui à la fin du XXème siècle développa l’Organisation Scientifique du Travail (OST) appelé aussi Taylorisme. L’Organisation Scientifique duTravail est une méthode de rationalisation de la production qui permet d’augmenter la productivité et de produire au moindre coût. Taylor va alors mettre en place le chronométrage, le salaire à la pièce,dans le but d’augmenter les cadences des travailleurs et ainsi permettre d’améliorer la production de masse. Nous pouvons nous demander comment l’Organisation Scientifique a-t-elle permis d’augmenterla production d’une entreprise ? Nous verrons tout d’abord en quoi consiste l’OST et dans un second temps ses conséquences.

I-En quoi consiste l’Organisation Scientifique du Travail ?L’Organisation Scientifique du Travail repose sur différents principes tels que :

- La spécialisation des travailleurs : Chaque salarié effectue toujours le même travail, ce qui permet d’accroîtrel’efficacité de la production. De plus, les travailleurs sont payés à la pièce, cela va alors motiver le salarié et ainsi augmenter ses cadences.

- La parcellisation des tâches : Le processus deproduction est décomposé en une multitude de tâches impliquant des gestes simples à accomplir, ce qui