Aide à la décision

Pages: 6 (1268 mots) Publié le: 13 mars 2013
CHAPITRE 4 : Evaluer les coûts

Livre p83 et p101
I/ Généralités sur les calculs de coûts
Le calcul des coûts fait partie intégrante de la comptabilité de gestion et il est l’essentiel pour orienter la prise de décisions de l’entreprise :
* Fixer le prix de vente d’un produit
* Sélectionner les fournisseurs…

Ces charges peuvent être relatives à :
* Un achat ou une transactionréalisée par rapport à un objet, par rapport à une activité (coût de l’organisation d’un salon, coût de recherche et de développement d’un produit), par rapport à un processus (recrutement, contrôle qualité …)
* Une fonction de l’organisation durant une période déterminée (coût de production, coût de distribution …)

Ces coûts peuvent être réels (chiffrés a posteriori ou établi paranticipation), il faudra donc évaluer ensuite les écarts entre ce que j’avais prévu et ce qui se passe.

II/ Le calcul du coût complet

1) Principe

Cette méthode consiste à calculer les coûts aux différents stades d’exploitation. Pour cela, il faudra recruter toutes les charges, ce qui permettre de calculer le coût de revient d’un produit fabriqué ou commercialisé par l’entreprise en tenant comptedes variations de stocks. Le cycle d’exploitation n’est pas le même selon qu’il s’agisse d’une entreprise commerciale ou industrielle.

* Une entreprise de distribution achète pour revendre

Achat de marchandise Stock Vente

* Une entreprise de production achète des matières premières et les transforme pour obtenir des produits finis qu’elle va revendre ensuite.Achat de matières 1ère Stock Production Stock Vente

2) Deux types de charges

a) Les charges directes
Les charges directes peuvent être affectées sans équivoques au coût d’un produit ou d’une activité, exemple :
* Charge de personne d’un service après-vente
* Commission des vendeurs
* matières 1ère consommées lors de la fabrication d’unproduit

b) Les charges indirectes
Les charges indirectes concernent plusieurs produits ou plusieurs activités et ne peuvent donc pas être affectés au calcul d’un coût, exemple :
* consommation d’énergie dans une usine où sont fabriqués des produits
* loyer des bâtiments…
Il va donc falloir répartir ces charges et les imputer aux différents coûts. Pour cela, on utilisera une unité demesure qui s’appelle l’unité d’œuvre.
Eléments à mesurer | Unité d’œuvre |
Coût administratif | Nombre de dossiers traités par l’administration |
Coût du service marketing | Nombre d’heures de travail du service |
Coût des machines | Nombre d’heures de fonctionnement des machines |
Coût d’approvisionnement | Montant de tous les achats nécessaires |

Quand l’unité d’œuvre est calculée,les couts sont plus facilement attribuables. Si par exemple pour réaliser une plaquette, il a fallu 10 heures au service administratif, charges indirectes de ce service sont de 4000€ pour 10 000 heures de travail. L’unité d’œuvre est l’heure de travail. Le coût de l’unité  d’œuvre correspond aux charges indirectes divisées par le nombre total d’unité d’œuvre soit le coût de l’ensemble des heuresde travail.
Le coût d’une unité d’œuvre c’est à dire d’une heure de travail =4000€/10 000 heures = 0,40€. S’il a fallu 10 heures de travail pour réaliser le document, alors le montant des charges indirectes à imputer sera de 0.40€*10=40€.

3) Méthodologie

* Repérer et ventiler par poste les charges directes et indirectes
* Calculer le coût d’achats
* Etablir le compte destocks s’il y a lieu et valoriser les sorties en coût des marchandises vendues
* Calculer le coût de production s’il s’agit d’une entreprise industrielle
* Calculer le coût de distribution
* Calculer le coût de revient des marchandises
* Calculer la marge (prix de vente –coût de revient)
*
Types de coût | Détails de calculs |
Coût d’achat des matières 1ères | Coût...
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