Analyse de cas lafarge

493 mots 2 pages

ANALYSE DE CAS LAFARGE

1) En s’engageant dans le développement durable Bruno Lafont PDG DU GROUPE LAFARGE espère que sont entreprise soit classée parmi les plus grand groupes industriels du monde tout en respectant la santé et la sécurité de ses collaborateurs, tout en assurant la protection de l’environnement et enfin tout en ayant une responsabilité sociale et une gouvernance d’entreprise. Et cela dans l’ultime but de combiner rentabilité économique épanouissement de ses collaborateurs et tout en contribuant au bien être des communautés locales. Les objectifs sont quant à eux : - le progrès et le développement durable - la croissance économique et les droits de l’homme - le développement économique et la protection de l’environnement.

2) Oui les objectifs fixés sont en rapport avec cette finalité puisque ceux-ci sont prévus et adapté sen fonction de la finalité visée.

3) Les moyens mis en œuvre pour atteindre ces objectifs sont :

- la réduction des coûts : limitation de consommation d’eau et d’énergie - réduction de matières premières naturelles non renouvelables - utilisation de sous-produits ou de déchets en remplacement de certaines matières naturelles qui composent le ciment. - Amélioration de la valeur ajoutée des produits en optant pour une gamme innovante soucieuse des enjeux sociaux et environnementaux. - l’étendue des gammes à des produits plus simples d’utilisation plus technologiques et à plus forte valeur ajoutée. - Création de nouveau marché : Incessante recherche de développement afin de proposer des solutions toujours plus innovantes. - Motivation des collaborateurs ceci par le biais de messages forts leur démontrant l’intérêt du développement durable afin de les sensibiliser.

4) Les actions relevant du management stratégique sont : - doubler la proportion de femmes au poste de cadres supérieurs entre 2003 et 2008

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Analyse de cas gladu
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Premièrement, Jean Gladu junior Jr fait partie de la deuxième génération de président de la compagnie Gladu qui appartenait à son père. Après la mort de son père, Jean Gladu Jr s’est vu donner les reines de la compagnie et le fait qu’il soit de la deuxième génération de dirigeant reflète beaucoup dans sa manière de gérer l’entreprise. En effet, celui qui bâtit l’entreprise prend son travail beaucoup plus au sérieux que celui qui le succède. Comme par exemple, avant l’arrivé du fils, le style de gestion était beaucoup plus relié sur le ‘’pif’’ que maintenant. Comme dit Jean dans la conférence, on est passé d’un mode réactif à proactif pour prévoir le futur, ce qui ne s’aurait probablement pas produit si le père….

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Cas imagio analyse
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Au sein de l’entreprise Imagio, on remarque des équipes multidisciplinaires et maintenant intergénérationnelles qui évoluent dans le même environnement organisationnel. Suite à l’instauration des nouvelles méthodes de fonctionnement par Pierre, on peut soulever une certaine problématique de gestion de la diversité et c’est d’ailleurs cet aspect qu’il faudra expliciter avec le nouveau chef de projet. Ce dernier a maintenu un profil bas au départ, afin de mieux connaître les individus et les façons de faire de l’entreprise, mais il ne semble pas avoir analyser suffisamment les caractéristiques propres à l’équipe et s’être davantage restreint au niveau des différences avec ses expériences antérieures et son approche habituelle.….

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Cas challenger analyse
424 mots | 2 pages

Logique dominante : Niveau I = Satisfaction des partenaires ( maison blanche, militaires, clients particuliers, firmes..) Respect des Délais afin de conserver crédibilité de l’Organisme Niveau II= S’assurer du respect du « cahier de charges » du niveau I Niveau III =….

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Analyse de burquette
752 mots | 4 pages

Est-ce que cet homme avait raison de contraindre sa fille à porter ce voile de cette façon? Mon opinion est partagée, mais je pense principalement qu’il n’avait pas raison, car il veut ouvrir les yeux d’Alberte, mais il ne le fait pas que pour le bien-être de sa fille et, à mon avis, il ne s’y prend pas de la bonne manière. Dans un premier temps, nonobstant le fais que je sois contre l’action du père d’obliger sa fille à porter la burqa, j’appuis l’éveil qu’il a essayé de créer en Alberte et j’accepte que son «expérience» comme il l’appelle, a réussit jusqu'à un certain point. Alberte est parvenu à réaliser qu’il n’y a pas que l’extérieur qui compte, par exemple lorsqu’elle devient amie avec une fille qu’elle n’aurait jamais côtoyé avant du à son style vestimentaire. Par contre, Je pense que le père à agit en égoïste, car il ne veut l’éveil de sa fille que pour la popularité qu’il pourrait retirer si sa fille devenait un personnage important de l’histoire et qu’elle le citait comme….

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Analyse swfy
653 mots | 3 pages

SOMFYDiagnostic externe de l’entrepriseL’environnement externe de l’entreprise s’agit de l’environnement général, du secteur d’activité, des concurrents et des marchés, du positionnement dans la filière ou dans l’industrie. L’objectif du diagnostic externe est d’identifier les menaces et les opportunités de l’environnement auquel l’entreprise fait face, afin de détecter les facteurs clés de succès que l’entreprise doit maîtriser pour survivre et prospérer. On pourra définir les….

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Analyse litteraire
925 mots | 4 pages

Pour Amy, la narratrice du Ciel de Bay City de Catherine Mavrikakis, la religion n’est qu’une mauvaise chose. Discutez cette affirmation à partir des pages 39 à 54 du roman. Dans l'univers du roman contemporain québécois, le quatrième roman de l'essayiste et la romancière Cathrine Mavrikakis, Le Bay City, se distingue avant tout par la richesse du récit. Combinant des éléments de littératures migrantes et de postmodernisme, l'écrivaine s'intéresse à l'Amérique, terre de tous les espoirs, grand continent ouvert à donner gîte, nourriture et travail à une immigration souffrante et se relevant à peine de ses drames et de grands soubresauts de l'histoire.….

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Analyse de crap
1690 mots | 7 pages

L’expression est à peine admise dans les milieux de la formation professionnelle qu’elle soulève, dès qu’on y réfléchit, un très grand nombre de questions. En effet, aucun des termes ne va de soi, pas plus que leur agencement. On peut encore se demander si l’expression « analyse de pratiques », de modes de travail qui se sont imposés, implique qu’il existe un seul type d’analyse. Pratiques Qu’entendre par pratiques ? Pourquoi parle-t-on de pratiques plutôt que d’actions, de fonctions, de façons de faire, etc.….

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Cas altom
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3) Les moyens qui sont mis en œuvre pour atteindre ces objectifs sont : La réduction des coûts : limitation de consommation d’eau et d’énergie Réduction des matières premières naturelles et non renouvelables Utilisation de sous-produits ou de déchets en remplacement de certaines matières naturelles qui composent le ciment L’amélioration de la valeur ajoutée des produits en partant pour une gamme innovante soucieuse des enjeux sociaux et environnementaux….

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Bts nrc management
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La stratégie mise en œuvre par Lafarge en matière de développement durable est avant tout de se démarquer de la concurrence en s’inscrivant dans une démarche écologique. Pour Lafarge, développer des solutions durables et de qualité, s'engager dans des partenariats ambitieux et se fixer des contraintes toujours plus exigeantes est le rôle d'un leader. Ainsi, la société participe à diverses actions engagées en partenariat avec différentes ONG notamment avec le WWF pour travailler à la réduction de son empreinte environnementale Champ d’action : présent dans plus de 70 pays dans le monde. Et activités : matériaux de construction Performances: - leader mondial des matériaux de construction.….

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l'analyse d'un cas de contrefaçon
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Mots clés : raisons chute ou hausse des prix/conséquences chute ou hausse des prix pour les producteurs, les consommateurs. Contrefaçon des domaines de la production industrielle : Horlogerie, Reproduction musicale, Production de vêtements, Production alimentaire, Accessoires de luxe, Médicaments. Les œuvres d'art, Les objets archéologiques ou historiques.….

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devoir management 3
712 mots | 3 pages

Devoir 3 Analyse du contexte Le groupe Lafarge 1) Type d’organisation : Entreprise de vente de matériaux, organisation privée à but lucratif, entreprise industrielle. Taille : Effectifs de 71 000 collaborateurs ce qui fait d’elle une très grande entreprise, présente dans 70 pays. Chiffre d’affaire en 2005 de 14 490 millions d’euros et en 2006 de 16 909 millions d’euros.….

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Analyse survenant
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Un soir d'automne, un étranger frappe à la porte d'une ferme, dans la municipalité de Chenal-du-Moine. L'étranger, baptisé Survenant lorsqu'il refuse de dévoiler son identité, offre de travailler pour le père Didace Beauchemin en échange de nourriture et d'un gîte pendant l'hiver. La nouvelle ne tarde pas à se répandre dans le village, ce qui provoque une certaine méfiance chez les habitants. Qui est cet homme, cet étranger qui un jour débarque dans le petit village sédentaire?….

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CHAPITRE 7 : Les parties prenantes et les contre-pouvoirs Cas GDF SUEZ p 68-69 I. Analyse de la situation d’entreprise 1) Les parties prenantes sont des acteurs individuels ou collectifs (groupe ou organisation) activement ou passivement concerné par une décision ou un projet, c'est-à-dire dont les intérêts peuvent être affectés positivement ou négativement à la suite de son exécution ou de sa non-exécution. Il existe des parties prenantes internes (salariés, actionnaires…) et les parties prenantes externes (fournisseurs, clients, concurrents…) Danse ce cas, les parties prenantes sont : les dirigeants : le PDG Gérard Mestrallet et Jean-François Cirelli, ont des intérêts de types économiques et souhaitent faire des bénéfices.….

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Analyse litteraire
762 mots | 4 pages

Question : Nous savons que le romantisme était un genre artistique et littéraire qui privilégiait la sensibilité plutôt que la raison. Alors en quoi la nouvelle «Onuphrius» de Théophile Gautier s’accorde-t-elle au romantisme? Introduction : Le romantisme, mouvement littéraire et artistique de la première moitié du XIXe siècle, mettait de l’avant la sensibilité humaine plutôt que la raison et de ce fait, il valorisait la fascination de l’être humain pour les forces de la nature, de même que pour le monde intérieur, celui de l’esprit.….

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Analyse de la parure de maupassant
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Analyse de La Parure de Maupassant : C’est l’histoire d’une femme dite belle, mais très pauvre, qui a toujours rêvé d’être riche. Un soir son mari revenant du travail lui ramène une invitation pour une fête chez des riches (Invitation très rare), mais ne sachant quoi se mettre, elle décida d’emprunter une parure de diamants à sa vielle amie (riche).Cette soirée fut merveilleuse, et elle fut la plus jolie d’entre toutes, cependant une fois de retour chez elle, elle ne retrouva plus la parure, elle et son marie cherchèrent toute la nuit, sans résultat. Par honte de dire à son amie qu’elle l’avait perdu, elle racheta exactement le même, pour cela pendant dix elle dût rembourser l’énorme prêt (34000 Fr) qu’elle avait fait, elle dût changée de logement …. Les dix passés, elle vit son amie et lui dit qu’elle était pauvre à cause d’elle, son amie lui demanda pourquoi, et elle lui expliqua toute l’histoire, son amie lui répondu en fin de compte « Mais ma parure était une fausse, elle ne valait pas plus de 500 Fr !».….

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