Analyse financière entreprise SAPSA

L’entreprise SAPSA est Spécialisé dans la fabrication et commercialisation de composants destinés à l’industrie électrique. Pierre Berthet le fondateur gère 37 salariés, tous d’ancienneté assez élevée mais tous très attachée a leur entreprise.
Ce secteur d’activité est soumis a une importante concurrence de producteurs étrangers qui peuvent produire a moindre couts. En dépit de cette concurrence la SAPSA jouie d’une clientèle fidèle qui apprécie la qualité des prestations fournies. La politique de Pierre Berthet a principalement consisté a consentir des investissements importants pour renfoncer sa compétitivité.

Les investissements entrepris en N et N+1 n’ont pas apportés les résultats attendus, pire ils ont mis les comptes de la SAPSA dans le rouge.
L’objectif de cette analyse financière va principalement résidé dans le fait de mettre en avant les problèmes de gestion que Pierre Berthet a pu commettre et chercher a évaluer la pérennité de l’entreprise.

Pour ce faire notre analyse sera divisée en deux partie, nous commencerons par faire une analyse sectorielle ou nous verrons entre autre les bisness unit. Puis dans un second temps nous ferons l’analyse globale de la rentabilité.

L’environnement financier de l’entreprise : La SAPSA comme toutes les autres entreprises industrielles dispose d’actifs immobilisés et de stocks conséquents. De plus l’étude du bilan met en avant un important endettement a long terme.

Le compte de résultat : En étudiant les postes du compte de résultat on observe tout d’abord que la productivité de la SAPSA évolue positivement entre N et N+1 avant de s’écrouler en N+2, la raison a ça se trouve dans l’augmentation de la production stockée. Apparemment l’entreprise a mal anticipé la demande puisqu’on constate également que les achats de matières premières ont explosés entre N et N+1. Le résultat de cette mauvaise gestion des demandes est une situation de sur stockage qui entraine