Analyse interne de l'entreprise Renault

Pages: 3 (600 mots) Publié le: 6 décembre 2014
Analyse interne de l’entreprise RENAULT :
Mission :
Renault, Entreprise innovante et proche des gens, rend la mobilité durable accessible à tous.
En plaçant l’Homme, la famille et la qualité de lavie au cœur de sa vision, Renault conçoit des produits et des services de qualité en avance sur leur temps - ingénieux, essentiels, accessibles et économes en CO2 -, pour permettre au plus grandnombre de se déplacer en toute sérénité, en toute sécurité et en toute liberté.

Vision ou intention stratégique :
Le groupe Renault vise à l’issue du plan pour 2017 :
Un objectif de croissance portépar un chiffre d’affaires de 50 milliards[3] d’euros intégrant la vente de véhicules, les services associés et les ventes aux partenaires, à périmètre constant.
Un objectif de rentabilité pérenneporté par une marge opérationnelle supérieure à 5 % du chiffre d’affaires avec un free cash-flow (différence entre les bénéfices et les pertes) positif chaque année.
Valeurs :
Nos valeurs éthiquesDans le respect des lois et règlements, la Charte promeut des valeurs qui s’appliquent à chaque membre du Groupe, quelle que soit sa position hiérarchique, quelle que soit sa fonction, quel que soitle pays dans lequel il travaille. Partagées par toutes et tous dans l’entreprise, elles sont clairement énoncées dans les 5 chapitres constitutifs de sa Charte éthique :


Promouvoir la protectionde ses salariés,
Sauvegarder son patrimoine,
Protéger ses clients,
Protéger ses actionnaires,
Promouvoir une citoyenneté responsable.



Objectifs :
L’objectif du groupe Renault est d’êtrereconnu par ses clients et par le public comme faisant partie des meilleurs constructeurs automobiles mondiaux en termes de qualité de produit et de services, dans chaque région et sur chaque segmentde marché.


Optique :

Stratégie :

Domaines Activités de l’entreprise :
Renault entreprise
Créée en 1999, présente dans 37 pays, la Division Renault Entreprises est le partenaire idéal...
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