Analyse stratégique de bic
Créé il y a 60 ans, le groupe BIC est aujourd’hui l’une des marques françaises les plus connues dans le Monde. Basé sur une politique de diversification, Bic a étendu ses activités dans des domaines différents mais répondant à des besoins de la vie quotidienne concernant des produits jetables. Bic a construit une valeur claire : « Fabriquer des produits de grande qualité accessibles à tous ».
L’histoire de Bic commence en 1945 avec Marcel BICH, ancien directeur d’une fabrique d’encre qui reprend avec Edouard BUFFARD une usine pour fabriquer des pièces détachées de stylo plume et porte mine. Cinq ans plus tard, M. BICH lance son premier stylo à bille en Europe qu’il baptise « BIC », une version raccourcie et facilement mémorisable de son nom. BIC est aujourd’hui le leader mondial sur les stylos.
Cette entreprise se diversifie dés 1973 par le lancement du briquet à flamme réglable dont la fiabilité et la qualité en fond un succès immédiat puis en 1975 par le lancement de son rasoir non-rechargeable et en 1979, le groupe se lance dans l’industrie des loisirs avec sa filiale BIC SPORT.
Après avoir étudié succinctement les principales caractéristiques de BIC et de ses principales activités (Papeterie, briquets et rasoirs), nous analyserons la macroéconomie (Opportunités et Menaces) qui agit sur cette société auquel il faudra veiller dans l’avenir de cette entreprise.
BIC
Siège: France Clichy
Chiffre d’Affaire 2004 : 1386 millions d’Euros
Nombre d’employés : 8650 à temps plein et 942 de manière temporaire
Localisation : 160 Pays
Usines : 24
PAPETERIE
CA 2004 : 722 millions d’Euros
Vente 2004 : 3,8 milliard d’unités
Vente par jour : 22 millions
Place : 1er mondiale pour les stylos 2nd pour la papeterie
Part de marché : 9% en valeur
Concurrents: Newell Rubbermaid Pilot Pentel
BRIQUET
CA 2004 : 349 millions d’Euros
Vente 2004 : ?
Vente par jour : 4 millions
Place : 1er fabricant mondial