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Analyse swot Rolex

1745 mots 7 pages
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SAUTEREL WilliamAMITIN RaphaëlAMONIC MathéoNAMA AlexandreARNAL Timothé Analyse interne evaluation des performances économiques de l’entrepriseanalyse des ressources de l’entreprise etude de l’image de la notoriété de l’entrepriseanalyse critique du Marketing Mix (Produit, Prix, la distribution, communication)Forces -La présence géographique dans différentes régions--8 milliards de chiffre d’affaires en 2021- 28,8% des parts de marché en 2021- 200 millions d’euros de dépense marketing- Exportation …afficher plus de contenu…

Aujourd’hui nous avons fait un SWOT de l’entreprise Rolex afin d’établir des stratégies marketing future Analyse SWOTForcesFaiblesses· Référence mondiale de l’horlogerie · Des ambassadeurs d'exceptions· Réputation de produit fiable· Image de Réussite · Contrefaçon· Améliorer notre image et notre activité sur les réseaux sociaux · Notre ambiance au sein de l’entreprise doit s’améliorer en prévision d’une main d’oeuvre moins productive· Améliorer notre image responsable de l'environnement OpportunitésMenaces· Nouvelle clientèle aisée dans les pays émergents· La croissance exponentielle de la population mondiale · émergence du commerce électronique · L’industrie des produits de luxe est l’industrie qui connaît la plus forte croissance · Pénurie de matière première (Acier)· Montée en puissance de concurrent (Omega, Cartier)· Augmentation du taux de chômage qui affecte les prix dans certains pays FORCES
- Référence mondiale de l’horlogerieÉtant la référence dans ce domaine, la …afficher plus de contenu…

Rolex doit donc réprimer la contrefaçon de montres.Améliorer notre image et notre activité sur les réseaux sociauxLa plupart du commerce dans le monde d'aujourd'hui se faisant en ligne, s'il n'y a pas une forte présence d'une marque en ligne, cela pourrait conduire le consommateur à, d'une certaine manière, oublier la marque ou être conduit à acheter chez unconcurrent…- Notre ambiance au sein de l’entreprise doit s’améliorer en prévision d’une main d’oeuvre moins productive:- Améliorer notre image responsable de l'environnementAvec le changement climatique, nous devons être plus conscients de la façon dont nos ressources sont extraites, et d'où elles proviennent, afin de combattre le changement climatique d'une part, et de donner une image positive de notre marque d'autre part.OPPORTUNITÉS:Nouvelle clientèle aisée dans les pays émergents + La croissance exponentielle de la population mondialeNous constatons que dans les pays émergents comme la Chine et l'Inde, le pouvoir d'achat ne

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    I. Présentation de l’entreprise a. Fiche d’identité b. Historique c. Le diagnostic SWOT II. Facteurs clés a. Avantages concurrentiels b. Offre ayant une valeur pour le client c. Savoir-faire conception/production III. Segmentation stratégique a. La dimension client b. La dimension besoin à satisfaire c. La dimension technologique IV. Analyse porter/intensité concurrentielle V. L’analyse par les matrices VI. Propositions stratégiques pour l’avenir….

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    valeurs clé de succès similaires. Exemple : CONCLUSION: Secteurs divergeants. Analyse de la concurrence PORTER Business strategy Le groupe adopte donc une stratégie par domaine d’activité stratégique comme démontré dans l’exemple précédent. Nous analysons les « business units » un par un grâce aux outils SWOT et VRIN. Horloger et joaillier SWOT : Forces (S) Faiblesses (W) Maisons de renom (TAG Heuer, Hublot) Maitrise des coûts (rachat du fournisseur….

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    ..................................................... 16 Analyse de l’environnement................................................................................................. 18 Les facteurs clés de succès (FCS) ........................................................................................ 21 Diagnostic stratégique : modèle SWOT ............................................................................... 22 Analyse du portefeuille d’activité ...............................….

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