Analytique
Master : Finance Audit et Contrôle de gestion FACG
Elaboré par : RIFAI Ibrahim OUCHERHOUN Seloua
Encadré par : Pr.Y-L ZERHOUNI
Année universitaire : 2008-2009
Sommaire
LES COUTS COMPLETS
FACG
INTRODUCTION Partie I : fondements historiques techniques et organisationnels de la méthode de coût complet I- contexte historique du coût complet II- Objectifs, apports et limites de la méthode des coûts complets 1- Objectifs de la méthode des coûts complets 2- Les apports de la méthode des coûts complets 3- Les limite de la méthode des coûts complets III- Les fondements techniques et organisationnels de la méthode des coûts complets. 1- Coûts complets: conception des charges 1.1- les charges incorporables 1.2- Les charges directes et les charges indirectes 2- Traitement des charges indirectes 2.1- Traitement comptable des charges indirectes 2.2- Les centres d'analyse 2.3- Les unités d'œuvres Partie II : processus et étapes de calcul du coût de revient complet I- Processus de détermination de résultat analytique d'exploitation 1- Hiérarchie des coûts 2- l’inventaire permanent et les méthodes d’évaluation des stocks 3- Difficultés liées aux coûts de production II- les étapes de calcul des coûts complets dans l'entreprise commerciale et industrielle 1- Les étapes de calcul pour l’entreprise commerciale 2-Les étapes de calcul pour l’entreprise industrielle III- Résultat global et rapprochement avec la comptabilité générale 1- Résultat global 2-Notion des comptes réfléchis Etude de cas CONCLUSION Bibliographie
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LES COUTS COMPLETS
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INTRODUCTION
L'environnement est de plus en plus hostile, complexe, incertain et en perpétuelle mutation : les concurrents sont plus nombreux, les clients plus exigeants. Face à la mondialisation et à la concurrence qui se durcit, les entreprises doivent développer leurs outils de gestion, plus particulièrement, elles doivent