Apple
L’innovation comme stratégie

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Sommaire

INTRODUCTION 1ÈRE PARTIE : UNE HISTOIRE INSOLITE
1.1. Bref rappel historique 1.2. Les démêlés judiciaires

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2ÈME PARTIE : DIVERSIFICATION & RENOUVEAU
2.1 Un retour gagnant : L’iMac secteurs 2.2 La conquête de nouveaux secteurs 2.3 Chiffres clés

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INNOVANT 3ÈME PARTIE : UN MARKETING INNOVANT
3.1. iMage de marque 3.2. Culture d’entreprise 3.3 « MacMania »

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CONCLUSION Annexes & Bibliographie

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Introduction

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Dès les premières années de l’ère informatique tous les ingénieurs et constructeurs se sont lancés dans cette activité nouvelle comme autant de chercheurs d’or. Ils voyaient là une occasion inespérée de faire fortune en créant de nouveaux besoins et donc de nouveaux marchés ! Tous ou presque, car les fondateurs d’Apple ont, dès le début, marqué leur différence. En effet, Steve Wozniak et Steve Jobs ont opté pour une démarche inverse aussi risquée qu’audacieuse : plutôt que de mettre les hommes au service de l’informatique afin de créer une dépendance aussi technique que consumériste ; Apple a choisi de placer l’homme au centre des usages et donc d’adapter l’informatique à l’homme. Les 30 ans d’Apple sont donc marqués du sceau de cette différence : « Think different » 1! Trente ans de péripéties, de belles découvertes et de grandes déconvenues. Trente années placées aussi sous le signe de l’innovation, car la marque de fabrique d’Apple réside pour l’essentiel dans cette priorité absolue donnée à l’innovation et donc à l’anticipation. « Innover » : Un verbe qui se conjugue, depuis l’origine, à tous les temps et sur tous les modes dans la société de Cupertino. La stratégie d’Apple.Inc. porte les marques de l’invention du Mac I, en 1976, jusqu’à la diversification réussie dans le