Approvisionnement d'une unité de pagne

2872 mots 12 pages

CAHIER DES CHARGES

APPROVISIONNEMENT

CITIM
COMPAGNIE ITALIENNE DE TISSAGE ET D’IMPRESSION MODERNE

Version Date Nature et/ou raison de la modification Pages concernées A 01/03/2012 Création

Rédigé par : L. DJEDJI Fonction : Acheteur Opérationnel : D. KONIN Fonction : Approvisionneur : A. DIDIER Fonction : Responsable Logistique Revu par : S. SORO Fonction: Responsable Qualité Approuvé par : A. RIVO Fonction: Directeur des Moyens généraux : F. MEITE Fonction: Directeur d’exploitation : P. SERY Fonction: Directeur Ressources Humaines Groupe

SOMMAIRE
1. OBJET ET DOMAINE D'APPLICATION 3

4. ACHAT 8
4.1 EXIGENCES GENERALES 8
4.2 DOCUMENTATION TECHNIQUE 8
4.3 QUALIFICATION 9
4.4 GESTION DES MODIFICATIONS 9
4.5 CONDITIONS D'ACCEPTATION A LA RECEPTION 9
4.6 DEMANDE DE DEROGATION 10
4.7 TRAITEMENT DE LA NON-CONFORMITE 10
4.8 TRAÇABILITE 11
4.9 CERTIFICAT DE CONFORMITE OU PROCES-VERBAL 11
4.10 SURVEILLANCE DE LA QUALITE ET COTATION PERFORMANCE 11
4.11 PRODUITS FOURNIS PAR LEGRAND (MIS A DISPOSITION OU VENDUS) 11
5. APPROVISIONNEMENT 12
5.1 MODES DE DECLENCHEMENT 12
5.2 CONTENU DES COMMANDES 12
5.3 ACCUSE RECEPTION (A/R) 13
5.4 AVENANT DE COMMANDES 13
5.5 RESPECT DELAI 13
5.6 FACTURATION 13
6. LOGISTIQUE 13
6.1 TYPE DE VEHICULE POUR LA LIVRAISON 14
6.2 GENERALITES 14
6.3 UNITES DE CONDITIONNEMENT (UC) 14
6.4 UNITES DE MANUTENTION (UM) 15
6.5 DOCUMENTS DE LIVRAISON 16
6.6 HORAIRES DE LIVRAISON 16
6.7 LISTE DES SITES INDUSTRIELS 18

- 1. OBJET ET DOMAINE D'APPLICATION

Le présent Cahier des Charges décrit les exigences générales qui régissent les principaux départements de la fonction approvisionnement au sein de la CITIM en matière de:
- Achat
- Approvisionnement (Gestion des commandes)
- Gestion des stocks
- Logistique

Rappel des missions de la fonction approvisionnement de la

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* Chaque fonction (commercial, production, recherche-développement, comptabilité-finance, ressources humaines) dispose de sa propre base de données. Exemple : Les données concernant un client (code, adresse) permet de différer de l’application Comptable à l’application commerciale. * Des interfaces spécifiques :….

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ex enquete de satisfaction
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1 2 3 4 5 9. De la qualité de présentation des produits 10. De la disponibilité des échantillons et de la documentation 11. De la variété des couleurs des produits 12. De la variété des formats des produits….

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S.b.g.s agadir
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Les coûts partiels : seuil de rentabilité INTRODUCTION Avec les exigences des consommateurs les entreprises sont passées de la démarche productive à la démarche marketing qui privilégie les besoins du marché. Le succès de toute entreprise dépend désormais de sa capacité à adopter son offre à la demande et dans le même temps de maîtriser ses conditions internes de production en s'efforçant de prévoir et de maîtriser son environnement de plus en plus évolutif. Pour assurer sa performance, l'entreprise met en œuvre un système d'information de gestion et une comptabilité analytique moderne qui permet de faciliter l'analyse économique et la prise de décision. I: ANALYSE DE L’EXPLOITATION DES CHARGES….

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Pduc
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Le gérant s’occupe du bon fonctionnement général de l’entreprise : la recherche de nouveaux fournisseurs, la passation des commandes, la gestion du point de vente. Le 1er vendeur gère l’aspect managérial de l’équipe de vente. Les vendeurs sont missionnés sur la vente, le réassortiment des rayons, et une partie de la gestion des stocks. Evolution du chiffre d’affaires : Années | 2009 | 2010 | 2011 | Evolution en % | Objectifs2012 | CA en € |….

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Fiche de poste CCDV
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_________________________________________________________________________________________ FICHE DE POSTE : Coordinatrice du cadre de vie sanitaire et social _________________________________________________________________________________________ Définition de la mission : La coordinatrice de cadre de vie sanitaire et social assure la gestion et le suivi de l’activité de nettoyage et de l’entretien d’un établissement en s’assurant du bien être et du confort des résidents. Le CCDV est le garant d’une prestation de service de qualité, dans le respect des engagements contractuels et des impératifs budgétaires de son activité. ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ Fonctions….

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Analyse de Pratique - Toilette complète au lavabo
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 l’UE 4.1 – Soins de confort et de bien-être ;  l’UE 4.2 – Soins relationnels ….

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seLglgsv
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Présentation 3 1.1 Les termes utilisés dans ce document 3 1.2 Les différents rôles 4 1.3 Le cycle de vie d’une situation 5 2. L’étudiant et l’enseignant co-construisent le passeport professionnel 6 1.4 L’étudiant saisit et clôture 6 1.5 Le professeur valide et évalue 8 1.6 L’étudiant édite son passeport 9 1.7 L’étudiant modifie une situation non validée 10 1.8 L’étudiant doit modifier une situation validée 12 1.9 Clôture de situations de même nomenclature 13 3. L’étudiant suit l’acquisition de ses compétences 16 1.10 L’étudiant peut faire un bilan régulier 16 1.11 L’étudiant doit sauvegarder son passeport professionnel 16 4. L’enseignant accompagne l’étudiant dans sa formation 18 1.12 L’enseignant pilote sa classe 18 1.13 L’enseignant extrait des données à l’aide d’un moteur de recherche 19 1.14 L’enseignant restaure les données d’un étudiant 20 1.15 L’enseignant exporte les données d’évaluations 21 5. Tous les membres de l’équipe pédagogique peuvent construire leurs enseignements à partir des passeports professionnels 22 6.….

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Foncia
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Activités[modifier]Le métier principal de Foncia est d'être gérant pour le compte de propriétaires investisseurs, syndic de copropriété, loueur,….

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Rapport de stage estudines de vincennes
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3.4.10 Partenariat école 3.4 Aspect administratif 3.5.11 Gestion de demande de location : les supports a. Adèle b. Reweb 3.5.12 Constitution et traitement du dossier de candidature a. Document demandeur b. Document garant c.….

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Lola
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Elle permet une spécialisation de l’entreprise par fonction. Plus concrètement elle ce défini par un même ensemble de tâches réalisé au sein d’une fonction, les relations suivent ainsi une ligne hiérarchique bien définie puisque le contrôle et la coordination des fonctions sont réalisés par la direction générale. Elle a pour avantage un fonctionnement simple et clair, un développement des compétences facilitées et l’opportunité de réaliser des économies d’échelles. Cependant quelques inconvénients peuvent subvenir comme par exemple la prise de décision qui peut être ralentie ou encore l’existence des conflits entre fonction qui peuvent avoir lieu. 4)….

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30/01/2010 Marketing d’achat ? 2 ¨ "L'acheteur doit simultanément développer le dialogue avec les autres membres de son entreprise en pratiquant un marketing interne, et mener des actions auprès des fournisseurs en développant un marketing externe". H. FENNETEAU LE MARKETING D’ACHAT M. BAADDI Marketing d’achat ?….

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Ces choix stratégiques permettent également de concentrer l'action commerciale sur les enseignes, puis les magasins, à potentiel de développement, d'améliorer la fréquence et la durée des visites de commerciaux en fonction des chiffres d'affaire potentiels, afin de mieux répartir les investissements, mais aussi d'adapter les assortiments et les approvisionnements aux potentiels de vente. Ces stratégies ne peuvent être menées que si les entreprises et les collectivités publiques ont pris connaissance en amont des besoins et des potentiels du territoire comme par exemple des comportements des consommateurs, leurs mobilités, l'implantation des concurrents, le potentiel de la zone de chalandise, les caractéristiques socioéconomiques, les besoins des particuliers ... Les stratégies territoriales sont avant tout des systèmes de pilotage qui s'appuient sur un ensemble d'informations qui permet, à condition d'en préserver la souplesse, d'identifier rapidement les difficultés et d'anticiper leurs résolutions.….

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Y... de sa demande de condamnation à M.Z à lui rembourser les frais des soins dentaires ainsi….

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Répartition des fonctions Chaque employé, du responsable au vendeur, malgré ses fonctions principales, peut se voir attribuer des missions différentes sur de courtes durées (accueil, service après-vente…) 1.2.4 Espace vente L’agence se présente avec 3 pôles principaux : - Wanadoo, l’Internet, - Orange, la téléphonie mobile, - France Telecom, la téléphonie fixe. 1.3 La demande locale 1.3.1 Zone de chalandise Ä Courbe isométrique : 40 km - Zone primaire : 0 à 10 km - Zone secondaire : 10 à 20 km - Zone tertiaire : + de 20 km Ä Courbe isochrone : 1 heure - Zone primaire : 0….

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