Architecture entreprise

267 mots 2 pages

RÉSUMÉ. De nombreux cadres, méthodes et outils d’Enterprise Architecture (EA) sont disponibles sur le marché, utilisés par les entreprises et préconisés par les cabinets de consultants. Les entreprises surmontent un certain nombre de difficultés grâce à ces approches. De nombreuses problématiques restent cependant sans réponse ; l’emploi de ces approches génère aussi de nouveaux risques. Quelles sont les prochaines évolutions pour faire face à ces risques et ces problématiques ? Nous pensons que la recherche a déjà anticipé plusieurs des risques et résolu certaines des problématiques auxquelles les entreprises sont ou vont être confrontées dans un futur proche. Le but de cet article est d’établir, à partir des leçons tirées de la recherche, quelques propositions pour mieux faire face à la prochaine génération des défis de l’EA.
ABSTRACT. A number of Enterprise Architecture (EA) frameworks, methods and tools are available on the market, already used in administrations, companies, and proposed by consultants. Organisations are able to solve a number of issues using them, but these approaches generate new risks too, and some issues remain open. What are the next evolutions to cope with these risks and issues? We believe that research has already anticipated these risks and solved some of these issues that organisations are dealing with - or will have to face in a near future. The purpose of this paper is to draw from these lessons learned in research a few guidelines to face the next generation of challenges of EA.
MOTS-CLÉS : urbanisation du système d’information, enterprise architecture, innovation, industrie, alignement stratégique.
KEYWORDS: IS urbanisation, enterprise architecture, innovation, industry, strategic

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Visite du clocher . La grosse cloche s’appelle Marie Joséphine Elisabeth, elle pèse 1140 kilos et à été bénie en 1890 par l’évêque de Saintes et La Rochelle. Elle sonne en Ré. La cloche moyenne s’appelle Charles Catherine, elle pèse 800 kilos. Elle est de 1707 et sonne en Mi.….

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DROIT > Aménagement d’un studio de danse Juillet 2009 > DÉPARTEMENT RESSOURCES PROFESSIONNELLES 1 rue Victor-Hugo 93507 Pantin cedex T 01 41 839 839 ( accueil) F 01 41 839 841 ressources@cnd.fr www.cnd.fr Cette fiche met volontairement l’accent sur l’aménagement d’un studio de danse à des fins d’enseignement pour tenir compte de la réglementation en vigueur. Cette réglementation n’est pas opposable aux studios consacrés à la création, néanmoins les avis des professionnels prennent en compte cette dimension. Tout local dispensant un enseignement de la danse doit présenter des garanties sur le plan de la technique, de l’hygiène et de la sécurité, et ce quelle que soit la forme de danse enseignée.….

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Une botte de thérese raquin
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On l’aura remarqué, le narrateur a fait le choix de taire cette partie, contraintes génériques obligent. Mais, Le mot Oufkir, contient en condensé toute une partie de cette Histoire qui dispense de la raconter par le menu. C’est l’apparition spectaculaire du père et sa réaction insolite qui font l’objet de cette nouvelle. L’ironie et l’humour noir qui marquent cette écriture semblent en être le ressort et l’enjeu fondamental.….

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Être 1 équipe Générique Construisons notre avenir. Aujourd'hui, rien ne nous est donné et demain rien ne nous sera donné. Ni les richesses, ni les emplois, ni la capacité d'influence. Plus exactement rien que nous n'ayons dû conquérir au prix de notre imagination, de notre volonté et surtout de notre travail. Chacun d'entre nous, à la place où il se trouve, doit se mobiliser pour faire preuve de détermination, d'audace et de création.….

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Interview club handicap
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Interview président de section definitive Connaissance du public : Quand je vous parle de personne handicapées à qui pensez vous ? Connaissez vous des personnes handi ? quel handi ? Avez-vous connaissances de federation sportive s’occupant d’handi Structures connus du handicap (enquête) si oui les quelles Licenciés handi quel type (enquête)….

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solidaire de la circonscription Rouyn-Noranda-Témiscamingue a demandé un moratoire sur le développement de mines à ciel ouvert. Québec solidaire constate qu'Osisko a tenté de nous apprivoiser avec son beau plan de communication : de la poudre aux yeux, des demi-vérités, des flous artistiques qui ne tiennent pas la route lorsqu'on analyse les documents qu'Osisko a présentés, même en ce qui a trait aux réelles retombées économiques et aux emplois créés. Beaucoup de questions demeurent sans réponse concernant la nappe phréatique, l'environnement, l'air, les effluents, la restauration du site, les risques après la fin de l'exploration. Le projet n'est vraiment pas rassurant, selon les porte-parole de Québec solidaire pour la circonscription Rouyn-Noranda-Témiscamingue. Le ministère du développement durable, de l'environnement et des parcs « adhère » au rapport du Vérificateur et dit s'engager à des modifications législatives importantes. «….

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Question 1 : Au niveau de son environnement actuel PSA se situe dans un environnement de crise mondiale. Le secteur automobile connait des difficultés face cette crise. De plus, la concurrence est rude sur le marché de l’automobile.….

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La structure d'entreprise
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De plus, la concurrence est rude sur le marché de l’automobile. Question 2 : Dans ce contexte, les objectifs stratégiques du groupe sont : -De développer son internationalisation -De développer sa stratégie de différenciation -De proposer des produits et services de qualité tout en restant compétitif Question 3 : L’entreprise PSA peut développer ses capacités d’adaptation dans cet environnement grâce à la mise en place d’outils de GRH dans le but d’augmenter l’efficacité du personnel.….

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Elle va donc développer ses compétences et son savoir-faire sur un seul produit, un seul marché ou une seule technologie. A partir de 2006 elle a utilisé une stratégie de diversification avec 1 activité en plus : la prise de contrôle de la société Dolfus Services spécialisée dans la gestion et la maintenance de parking, activité complémentaire avec les activités de construction. On peut supposer que la société a changé de stratégie car elle veut avoir une activité nouvelle qui imposera à ses salariés un nouveau savoir-faire. Cette nouvelle activité pourra compenser au cas où une des activités principales commencerait à être en déclin, elle assurera donc la survie de l’entreprise. 2 – Identifiez la structure de la société et ses principales caractéristiques.….

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Les entreprises du bâtiment
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Cette démarche trouve aussi son origine dans le changement de mode de vie des français, une prise de conscience croissante aux problèmes d'environnement et d'écologie. Les évolutions de l'environnement légal, écologique et socio culturel peuvent présenter des opportunités mais aussi des menaces pour les entreprises concernées. 2 - Opportunités ou menaces pour les entreprises. Cette nouvelle donne peut être une opportunité pour les entreprises déjà engagées dans une démarche de construction à faible consommation d'énergie, c'est à dire ayant anticipé l'aspect légal en se référant aux tendances socioculturelles (changement des mentalités par rapport à la protection de l'environnement) et politiques (montée du mouvement des verts).….

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Adolphe
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De plus, il est possible de déduire, dans la deuxième citation, la nostalgie du narrateur reliée aux charmes et à la liberté des premières rencontres. En second lieu, la pression tyrannique d’Éllénore sur Adolphe, lui fait prendre des décisions contraires à sa volonté. Un exemple est à noter : « Demandez à votre père de prolonger votre séjour encore six mois.-Je voulus combattre sa résolution ; mais elle pleurait si amèrement, elle était si tremblante, ses traits portaient l’empreinte d’une souffrance si déchirante [...] je me jetai à ses pieds [...] je sortis pour aller écrire à mon père ».….

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   Arc ogival Vitraux Créneaux décoratifs Néogothique Bibliothèque Redpath    John Redpath Mécénat James McGill Collégiale de St-Ours     Ouvertures cintrées Baies groupées Chapiteau à bestiaire Portail à ressaut Néo-roman CCA    Collections du CCA Phyllis Lambert Héritage Montréal Le Sénat    Référence aux styles du passé Recyclage de bâtiments historiques Matériaux traditionnels Postmodernisme Le Château    Impôt sur le revenue Classe des domestiques Maisons de….

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Henri Mintzberg a donné une représentation de l’entreprise qui permet d’identifier les différents composants de la structure : La ligne hiérarchique est composée de trois parties : – le sommet stratégique : c’est l’équipe de direction de l’organisation ; – la ligne hiérarchique de la direction générale aux agents de maîtrise ; – le centre opérationnel qui est chargé d’accomplir le travail de production et de commercialisation. La ligne de conseil se compose de deux éléments : – la technostructure qui aide l’organisation en standardisant les procédures ; – la fonction de support logistique qui offre les services permettant au centre opérationnel de fonctionner. B. Les systèmes de flux À l’image du corps humain, il existe entre ces différents composants tout un réseau de flux qui permettent la communication, la coordination et….

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Créer une marque concurrente dans son propre groupe La Redoute : Les gens vivent à la campagne pas dans les villes à l’époque, ils achètent des produits tout les 2 mois uniquement. Donc proposer une livraison a domicile des produits sans ce déplacer. Auchan/Carrefour:….

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