audit
Chapitre 1 : LA FONCTION D’AUDIT INTERNE L’Audit Interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses Conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité.
• Audit de conformité ou de régularité quand l’audit a pour finalité de contrôler l’application des lois, normes, procédures: quand le référentiel est connu, le mot clé est alors contrôler. La démarche simple et traditionnelle va consister à comparer la règle avec la réalité. • Audit d’efficacité: C’est un audit de pertinence: ici l’audit a pour finalité d’évaluer la pertinence de l’organisation, l’efficacité du fonctionnement, d’émettre une opinion sur la qualité des règles, d’apprécier l’efficience des méthodes, procédures, des postes de travail….
• Audit de management: L’audit de management a pour finalité d’évaluer la pertinence des objectifs et la cohérence des opérations et programmes avec les politiques et la stratégie de l’entreprise: regard vers le haut et vers le bas. • Audit de stratégie: L’audit apprécie le mode de gouvernance de l’organisation à travers l’existence:
- d’objectifs de performance fixés
- des moyens mis en place
- un système d’information pour les mesurer
AIDER L’ORGANISATION A ATTEINDRE SES OBJECTIFS
Les objectifs et les résultats attendus sont ils : définis, précis, Correctement limités, complets, mesurés, régulièrement suivis et analysés, coordonnes, cohérents entre eux ?
Les responsabilités et les règles de gestion les méthodes, procédures sont-elles : définies, Diffusées, Connues, Expliquées, Comprises, Mises à jour, Adaptées aux