Démarche de conception.

I. Introduction. Page 2

II. Compétitivité des produits. 2 à 7

2.1 Le produit et son marché. 2 2.1.1 Le produit 2 2.1.1.1 Définition 2.1.1.2 Les familles de produit

2.1.2 Le marché 3 2.1.2.1 Définition 2.1.2.2 Les "règles" de l'offre et de la demande

2.1.3 Cycle de vie du produit 3 à 6 2.1.3.1 Introduction 3 2.1.3.2 Modèle graphique général 34 2.1.3.3 Définitions générales (Lexique) 5,6 2.1.3.4 Modèle graphique restreint à l'analyse en conception 7

2.2 Les composantes de la compétitivité 8 à 9 2.2.1 Les coûts 8 2.2.1.1 Définition 2.2.1.2 Commentaires

2.2.2 La qualité 8 2.2.2.1 Définition 2.2.2.1 Principe

2.2.3 L'innovation 8

2.2.4 La protection industrielle 9

2.2.5 Méthode : l 'analyse de la valeur 9 à 10 2.2.5.1 Définition (norme d'août 1980 ) 2.2.5.2 Principes 2.2.5.3 Conditions de l’étude 2.2.5.4 Déroulement d’une action d’analyse de la valeur

III Analyse fonctionnelle (et analyse de la valeur) 11

3.1 Introduction (justification de la limite de l’étude) 11

3.2 Analyse fonctionnelle 11 3.2.1 Introduction 3.2.2 Déroulement

I Introduction.
L’activité d’une entreprise industrielle est de proposer des produits susceptibles de satisfaire les utilisateurs et d’être rentable pour ceux qui les réalisent. Pour lui assurer une bonne situation au sein de son secteur d’activité, l’entreprise se doit d’élaborer des produits compétitifs vis-à-vis du marché.
La compétitivité des produits industriels regroupe l’ensemble des éléments qu’il faut prendre en compte pour que le produit soit capable de supporter la concurrence (existante ou future). Il est nécessaire d'envisager et analyser le produit comme un ensemble constitué de plusieurs étapes (de