Bel ami-guy de maupassant
|2012-2013 |
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La méthode SWOT permet à chaque personne et à chaque unité d´évaluer ou elle en est.
Strength and weakness (forces et faiblesses) sont les facteurs internes à la personne ou a l´unité
Opportunities and threats (opportunités et menaces) sont les facteurs externes à la personne ou à l´unité
L´évaluation doit être faite en 2 temps : - Personnel - Unité
Certains points peuvent être mis dans les deux catégories.
Si il y a des points que vous trouvez importants a mentionner et que vous ne trouvez pas dans la liste, n´hésitez pas a le faire(.
Si vous trouvez qu´il y a des points à élaborer, faites le aussi.
Si vous avez des suggestions faites les aussi.
Légende : Unité Personnel Both
Communication • Communication inter-maitrise • Communication avec le groupe • Communication avec les membres • Savoir donner des remarques • Savoir prendre en considération les remarques reçues (*) • Je prends l’initiative
La méthode de travail • La méthode GDL • Organisation de la maitrise • Je suis une personne organisée • Unité organisée • Ponctualité (respect des deadline, présence durant les réunion) • Responsabilité • Division des taches/ Responsable de ma tache • Efficacité
• La créativité des assistantes/cheftaine (*) • Ta propre créativité • La formation que tu donnes • La formation que tu reçois
Support: • Pour ta maitrise • Pour ton conseil (différentes unité et MG) • De ta maitrise • De ta maitrise de groupe • De ton conseil
Unité: • Esprit d’équipe (is it a “we” or a an “I”) • Dépasser ses limites en étant réaliste • Travail sur le terrain •