Sommaire

A- Analyse interne et externe de Ben &Jerry’s

B- Stratégie et marketing mix de Ben &Jerry’s a. Cible et positionnement b. Marketing Mix

C- Politique de RSE

A- Analyse interne et externe de Ben &Jerry’s Analyse interne
Ben and Jerry’s est une entreprise internationalement reconnue avec une présence dans plus de 24 pays et à travers 600 boutiques. La croissance de l’entreprise est, notamment en Europe, très forte (+ 40% en Europe). Les produits Ben and Jerry’s se situent sur le segment premium, super premium des glaces. En effet, la marque propose des glaces d’excellente qualité grâce à une sélection rigoureuse des ingrédients utilisés lors de la fabrication. De plus, il y a une grande variété de produits aux noms plus évocateurs et gourmands les uns des autres.

A travers une politique de recherche et d’innovation très développée, l’entreprise a su faire face aux nouvelles tendances telles que le commerce équitable en lançant la variété Max Havelaar en 2006 où les matières premières sont produites par des petits producteurs de vanille en Inde et de sucre au Paraguay. En effet, depuis ses début, l’entreprise Ben and Jerry’s se distingue de ses concurrents grâce à son fort engagement social. Cet engagement est une valeur forte de l’entreprise qui s’investit à différentes échelles. Tout d’abord Ben and Jerry’s est une des premières entreprises qui tient compte du développement durable notamment à travers le mode de production de ses matières premières ou des démarches d’agriculture durable. De même, Ben and Jerry’s est investit dans une politique sociale avec différentes actions telles qu’un programme de réinsertion sociale à travers des boutiques Ben and Jerry’s dont la gestion et les bénéfices sont entièrement confiés à des associations à but non lucratif. Ces engagements sont véritablement une des valeurs les plus fortes de l’entreprise qui met un point d’honneur à les implanter dans chacun des pays où