Boeing et airbus
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La gestion de projet (ou conduite de projet) est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet. Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même objectif, on parle de gestion de programme.
Le management de projet est un management qui se caractérise par[1] : * L'irréversibilité des opérations des participants, * Un fort degré de liberté des actions des participants! * Une organisation vouée à être évolutive et temporaire, * Des flux de trésorerie d'investissement pouvant être négatifs, * Une forte influence de variables exogènes sur le projet. Management | Disciplines principales | Stratégie d'entreprise
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Sommaire[masquer] * 1 Enjeux de la gestion de projet * 2 Démarches de gestion de projet * 2.1 Démarche en 5 phases * 2.2 Démarche de jalonnement * 2.3 Démarche de cycle en V * 2.4 Démarche de découpage en tâches * 2.5 Démarche de découpage en activités WBS * 2.6 Démarche par motif de conception * 3 Approfondissement des étapes * 3.1 Étape d'étude préliminaire (ou préalable dite aussi de faisabilité ou encore d’opportunité) * 3.2 Étape de lancement ou initiation * 3.3 Étape d'Étude générale et étude détaillée (ou spécifications) * 3.4 Étape de recherche et détermination de solutions