BP

Pages: 27 (3698 mots) Publié le: 23 mars 2015
LABASSI Adam
LEHRMANN Elodie
LUSSET MarieAmandine
MINGAUD Adrien
NATALI Romane

Equipe 16

L
E
B
I
H
O
M
E

Coach : TROCARD Bénédicte
Coach Business Plan : OUDARD Clément

Promo 2017

Le Business Plan

SOMMAIRE
Introduction
Définition
Objectifs
Présentation du projet
Présentation du bi-Home
Opportunités
I/ Prévisionnel du Chiffre d’affaires
Taille du marché
Volume des ventes
Fixation du prix devente
Estimation du CA
II/ Prévisionnel des Charges
Prévisions des achats
Frais du personnel
Frais généraux
Charges Fixes
III/ Prévisionnel de rentabilité
IV/ Synthèse de résultat
V/ Plan de financement simplifié
VI/ Conclusion

1

Introduction
Définition
Le business plan, plan de développement, ou plan d’entreprise, est un outil qui permet
d’analyser la faisabilité, la viabilité et le potentield’une idée commerciale. Il s’agit avant
tout d’un processus qui vise à étudier un projet en détail afin d’en déterminer les modalités de
mise en œuvre. Cette démarche est, souvent mais pas nécessairement, formalisée par le biais
d’un document que le créateur d’entreprise constitue pour présenter son projet. Il permet de
définir et d’expliciter les hypothèses émises, de résumer et d’expliquer leschoix opérés,
présentant le devenir de l’entreprise sur une période, qui pour nous sera de 2 ans. Cette
étape est primordiale au succès d’une entreprise. Le dossier formalisé s’avèrera nécessaire si
l’entrepreneur doit présenter son projet à des tiers, que ce soit aux différents membres de
l’équipe initiale (par exemple pour obtenir l’adhésion au projet) ou à des partenaires externes
(par exemplepour l’obtention d’un financement). Ce document pourra néanmoins prendre
différentes formes allant du traditionnel business plan à une présentation de type PowerPoint
énumérant les points principaux.
Objectifs
Le Business Plan vise plusieurs objectifs :
-Aider le créateur d’entreprise à analyser son projet
Le Business Plan permet au créateur d’entreprise d’analyser et d’évaluer de manièrestructurée
son projet, d’identifier les obstacles et les contraintes existants ou prévisibles et de rechercher
des solutions. Il l’oblige à prendre du recul, à vérifier la faisabilité de son projet et à adopter des
règles de gestion plus strictes.
-Présenter les éléments clés du projet
Les partenaires éventuels – investisseurs, banquiers, administration fiscale, fournisseurs,
agents, distributeurs, etc. –vont lire le plan de développement avant même de rencontrer
l’initiateur du projet. Le business plan joue donc un rôle capital dans l’évaluation du projet et il
s’agit, pour le créateur d’entreprise, de se montrer extrêmement convaincant.
-Piloter la mise en œuvre du projet
Le Business Plan permet à un entrepreneur de mesurer la réalisation d’un projet par rapport aux
hypothèses faitesinitialement. Il s’agit dès lors d’un outil de gestion qui permettra au créateur

2

d’entreprise de réagir rapidement par rapport aux objectifs et à adapter sa stratégie aux
événements.
Présentation du projet

Nom de
l’entreprise

Statut
juridique

Capital

Service
proposé

Situation
géographique

Associés /
gérants

Salariés

MEEEN

SARL

200 000€

Le biHome :
Parkings
à vélos
urbains
sécurisés

Bordeaux5:
-LABASSI
Adam
-LEHRMANN
Elodie
-LUSSET
MarieAmandine
-MINGAUD
Adrien
-NATALI
Romane

3:
-1
webmaster
- 2 employés
à la
maintenance

(apport
personnel
des
associés
de
50 000€
et
150 000€
par
l’ensembl
e
des
proches).

Présentation du bi-Home
Principe et besoin : Le bi-Home est un système de parking urbain sécurisé, pouvant
accueillir de nombreux vélos. Il répond au besoin de garer son vélo entoute sécurité. En effet,
ce système lutte contre le vandalisme dont la présence est certaine dans les grandes villes, il
préserve aussi le vélo des dégradations naturelles (selle mouillée, chaîne rouillée…) et il évite la
surcharge du mobilier urbain.
Fonctionnement : Le bi-Home fonctionne avec soit une carte bancaire, ou une carte
d’abonnement, ou son Smartphone. Il suffit d’appuyer sur un...
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