BUDGET DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS

I - POLITIQUES D’APPROVISIONNEMENT TRADITIONNELLES

1.1 Composantes du coût d’approvisionnement

1.1.1 Coût d’achat

Le coût d’achat comprend le prix d’achat et les frais accessoires d’achat. C’est le coût d’approvisionnement au sens du plan comptable général.
Cependant, la politique d’approvisionnement est conditionnées non seulement par le coût d’achat proprement dit, mais aussi par les frais de stockage et les frais administratifs d’approvisionnement. La politique d’approvisionnement doit également tenir compte des coûts entraînés par les ruptures de stocks éventuelles.

1.1.2 Coût de possession ou de stockage

Le coût de possession comprend : - le coût de financement du stock - les primes d’assurance du stock contre les risques divers - le coût des moyens de stockage - le coût de la dépréciation du stock

Ces coûts sont proportionnels, pour l’essentiels à la durée du stockage et à l’importance du stock et plus particulièrement à sa valeur.
C’est pourquoi on définit généralement pour chaque élémen,t stocké un coût de stockage (Cs) par unité de temps et par unité de produit.

Coût de possession = Cs [pic] stock moyen = Cs [pic] (s +q/2)

Avec s : stock de sécurité q : quantité commandée et livrée périodiquement

1.1.3 Coût de lancement (ou coût administratif des commandes)

Le coût de lancement correspond aux frais administratifs de la fonction approvisionnement. Ce sont essentiellement des frais fixes, mais les structures administratives sont variables en fonction du nombre de commandes à traiter.

Coût de lancement = Cl [pic] nombre de commandes = Cl [pic] [pic]

Avec :
Q : la consommation totale

1.1.4 Coût de pénurie

Le coût de pénurie recouvre un ensemble de coûts apparents ou cachés qui sont la conséquence d’une rupture de stock. Les lois de comportement de ces coûts sont diverses. On