Budget

2661 mots 11 pages
Le budget de programme
La plus importante de ces réformes – le budget de programme - est étroitement liée aux efforts entrepris pour introduire le système des ‘’plans, programmes et budgets’’ (PPBS), sous l’Administration du Président des Etats-Unis d’Amérique JONNSON (L.). De nombreux pays ont connu des expériences de ce type. A son tour, la France a essayé d’introduire ‘’la rationalisation des choix budgétaires’’ (RCB), en s’inspirant beaucoup de la méthode PPBS américaine.
En comparaison avec la technique du budget par objectifs, Le budget de programme organise les choix budgétaires autour de choix de politiques publiques. Alors que le but du budget par objectifs est d’identifier la méthode la plus efficace pour atteindre un objectif déterminé, Le budget de programme les choix budgétaires autour de la détermination des objectifs. Il offre un cadre institutionnel et des techniques permettant de faire des arbitrages dans la poursuite de plusieurs politiques publiques lorsque les ressources disponibles sont limitées. Il en résulte que le budget de programme n’est pas un instrument de gestion, mais une méthode d’allocation des ressources. C’est un mécanisme d’arbitrage très différent des méthodes traditionnelles, qui limitent les choix budgétaires à des ajustements marginaux autour du ‘’statu quo’’. Ce sont les coûts et les résultats des programmes que le budget de programme tente de comparer.
Le cœur de ce type de budget est donc le ‘’programme’’, c’est-à-dire un objectif de politique publique auquel sont associés les moyens nécessaires pour l’accomplir. La classification budgétaire n’est plus basée sur la structure des services (comme c’est le cas du budget par objectifs) mais sur les programmes et donc sur les finalités des politiques publiques. Dans ce modèle budgétaire, les programmes ont les objectifs qui ne peuvent être limités au cadre annuel traditionnel de l’exercice budgétaire. En outre, le budget de programme nécessite des mesures de l’efficacité,

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