Business plan

1902 mots 8 pages

UBS Business plan light. Préparation de financements dans de petites entrepriseses.
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Auteur

Jean Modèle

Date

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UBS et IFJ Institut für Jungunternehmen, Saint-Gall

© UBS & IFJ Institut für Jungunternehmen, St-Gall

Business plan 2 / 10

Le business plan Introduction Le business plan est outil important et utile pour toute direction générale, tout conseil d’administration et tout entrepreneur. Peu importe si l’entreprise ne se trouve qu’en phase de planification/ d’étude générale, ou si elle est déjà bien ancrée dans le marché, il faut prendre les justes décisions entrepreunariales. Dans un premier temps, le business plan permet une analyse de la situation. Ensuite, il s’agit de fixer les objectifs, avant de planifier et de budgétiser les mesures qui doivent conduire l’entreprise au succès. Des objectifs et mesures budgétisés découlent alors les besoins de capitaux et de financement. Afin d’obtenir un premier aperçu, le business plan light présent est parfaitement suffisant. Cet aide à la planification suffit également pour les petites entreprises déjà existantes ou pour des projets relativement simples. Plus un projet est innovant, risqué et complexe, plus les exigences de planification augmentent. Dans ce cas, cela vaut la peine d’élaborer un business plan détaillé. Vous trouverez un modèle détaillé de business plan et des exemples-types venant de la pratique aux adresses www.ifj.ch, www.estarter.ch et www.ubs.com. Etapes du processus : 1er étape : Décrivez brièvement l’entreprise, votre secteur d’activité et sur quelles personnes elle s’appuie. 2e étape : Analysez la situation actuelle et future de l’entreprise. Expliquez aussi précisément que possible quels sont les points forts et faibles de votre entreprise que vous considérez comme les plus

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La conquête spatiale a permis une avancée technologique et scientifique incroyable. Alors qu’un grand nombre de personnes pensent que les sommes fournies à la NASA sont trop élevées, il faut savoir que cela rapporte 3 fois plus que la somme d’argent investie à la base et que cela touche de nouveaux départements tous les jours. Bien que les recherches spatiales rapportent beaucoup, la NASA dépense en moyenne 5 à 10 millions de dollars par an dans le développement des expériences pour les jeunes, autant dans le matériel didactique pour les écoles, que dans les réseaux de communications (internet, Gsm…) ; ce qui a dans le but d’inciter la jeunesse à s’investir plus dans l’astronautique. Voici quelques exemples des retombées technologiques qui sont dues à la conquête spatiale : - les prévisions météorologiques sont grandement améliorées. (grâce à un satellite, on arrive à placer la terre sous infrarouges ce qui a, comme effet de pouvoir détecter les zones sèches et les zones d’humidité) - la création de :….

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Il ne faut pas confondre business model et business plan. Toute entreprise a fait à son démarrage un business plan. C’est-à-dire un document assez formel où est décrite dans ses grandes lignes la stratégie de départ de l’entreprise, quand elle pense atteindre son point d’équilibre et sa rentabilité attendue. Les formats de business plan sont tous à peu près identiques et se valent plus ou moins.….

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