Sommaire
Introduction ......................................................... À quelles occasions rédiger un business plan?................. À qui est destiné le business plan?............................... CHAPITRE 1 Étude du/des marché(s) sur le(s)quel(s) se place l’entreprise ............................................... La nature du marché............................................... Le type de clientèle ................................................ CHAPITRE 2 Connaître la concurrence ....................................... Analyse concurrentielle classique................................ Le modèle de Porter............................................... CHAPITRE 3 État de l’entreprise : ses produits et ses services ........ Nature de l’offre étudiée au travers du prisme de la matrice SWOT ............................................................... Stade de développement du projet .............................. Brevets, marques, dessins et modèles .......................... CHAPITRE 4 État de l’entreprise : son potentiel humain ............... Présentation des membres clés du projet ...................... Constitution de l’équipe clé...................................... Organisation du management et de l’équipe clé .............. IX X X

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Construire un business plan pour la première fois

CHAPITRE 5 État de l’entreprise : aspects juridiques et actionnariat ............................ La forme juridique ................................................. Évolution du capital social ........................................ CHAPITRE 6 Stratégie de développement, objectifs et partenariats Développement et objectifs butoir temporels et financiers. Stratégie de développement commercial de l’entreprise.... Organisation technique............................................ Autres modalités à ne pas négliger .............................. État d’avancement des différentes