Table des matières Introduction 1 I- L’entreprise 1 II- Les facteurs d’influence : analyse du macro environnement (PEST) 2 A- L’environnement politique 2 B - L’environnement économique 9 C- L’environnement sociodémographique 14 D. L’environnement technologique (et naturel) 17 II- Analyse PEST (Opportunities and Threats) 25 Conclusion et recommandations 29 Annexes 30 Sources 31

Introduction

Nous avons choisi de nous intéresser au groupe Carrefour dans le cadre de notre étude environnementale. Ce choix a été motivé par de nombreux critères de sélection.
Tout d’abord, Carrefour est un modèle de réussite d’entreprise française au niveau international. En effet, leader sur le marché de la grande consommation française et deuxième mondial après l’Américain Wal-Mart, Carrefour est aujourd’hui un groupe connu et reconnu internationalement.
De plus, le groupe est également un très bon exemple d’entreprise qui adapte sa stratégie de vente en fonction de la demande. Par exemple, de nouvelles enseignes Carrefour proposent des produits ciblés comme Carrefour Discount et ses produits moins chers ou encore Carrefour Market et ses produits locaux de tous les jours. Egalement, les produits issus du marché de la grande consommation sont présent quotidiennement et occupe une place importante au sein des ménages.
En outre, nous sommes les principaux consommateurs des produits distribués par Carrefour car ses magasins sont implantés dans la majorité des villes de France.
Dans le but d’étudier plus en profondeur le groupe Carrefour et surtout son environnement, nous avons divisé en trois axes notre dossier. Tout d’abord, nous présenterons les caractéristiques de l’entreprise, puis nous analyserons les facteurs d’influence en réalisant une étude macro-environnementale de l’entreprise. Enfin, nous utiliserons cette analyse afin de réaliser la matrice PEST. I- L’entreprise

- Histoire : En 1959, la famille Fournier et la famille Defforey fondent