Cas pratique
Le choix des bons indicateurs pour prouver la performance de Colorii.

I) Analyse de la situation de l’entreprise

Dieynaba Bakiri et Cécile Abric sont des entrepreneuses au sens donné par Joseph Schumpeter car :
Les deux femmes ont lancer un concept totalement innovant.
Elles ont pris des risques en lançant ce business car elles ont arrêté de travailler, ont mis un apport personnel dans leur projet.
Les finalités de Colorii sont : économique : Les deux entrepreneuses cherchent à gagner de l’argent et à développer leur concept dans plusieurs villes. socioculturel : Elles souhaitent vraiment aider les femmes Black et Métissées à se maquiller avec un produit adapté à leur carnation avec un budget moyen.

II) Identification du problème de management

Dieynaba Bakiri et Cécile Abric ont besoin de disposer des bons indicateurs financiers pour prendre leurs décision car :
Avant de prendre la décision d’ouvrir une nouvelle boutique, les deux entrepreneuses doivent savoir comment va leur affaire, au-delà du CA, d’autres indicateurs sont indispensables à la lecture de la santé de l’entreprise, en effet, les indicateurs du tableau de bord doivent être : financiers, critères d’activité, de coûts, de rentabilité, de productivité et des indicateurs spécifiques.
Il est nécessaire pour elles de savoir la bonne santé de leur entreprise afin de prendre des décisions pour éventuellement ouvrir des points de ventes, en effet les deux entrepreneuses souhaitent développer leur concept avant que d’autres concurrents s’implantent sur le marché, ainsi elles auront plus de pouvoir de négociation auprès des fournisseurs.

III) Proposition de solutions

Afin de convaincre ses partenaires, la société Colorii pourrait :
Montrer ses tableaux de bords prouvant la bonne santé de leur entreprise : Présenter les différents indicateurs.
Présenter ses comptes aux fournisseurs,
Parler d’un partenariat à long terme car l’entreprise ne va cesser de se développer