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Cas lvl médical Mc Kinsey

347 mots 2 pages
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Stratégie

III. Elaborer le portefeuille d’activité LVL MEDICAL et évaluer la position concurrentielle de LVL MEDICAL sur chaque DAS (Domaine d’Activité Stratégique).
 Utilisation de la Matrice Mc Kinsey

La Matrice Mc Kinsey

Il s'agit d'une matrice de décision stratégique, où chaque DAS (est analysé à partir de deux dimensions : l’attrait du marché (pour l'entreprise devant prendre une décision) et la position concurrentielle.

Les 3 DAS de LVL MEDICAL sont :

L’assistance respiratoire à domicile
Perfusion/nutrition à domicile
Le maintien à domicile

Notre démarche
Pondération des critères d’attrait du marché et des atouts, le total des pondérations de chaque dimension étant égal à 1.

Evaluation de chaque DAS par rapport aux différents critères, sur une échelle de 1 (faibles attraits ou atouts) à 5 (forts attraits ou atouts).

Définition de critères d’évaluation de l’attrait du marché et des atouts.

Calcul d’une note pondérée d’attrait et des atouts pour chaque DAS.

Localisation de chaque DAS sur la grille McKinsey.

Préconisations stratégiques en fonction de la situation de chaque DAS dans la matrice.

Calcul des notes (Attraits du marché)

Echelle d’importance des DAS en fonction des attraits
Faible (0-1.67) ; Moyen (1.67-3.34) ; Elevé (3.34-5)

Calcul des notes (Atouts de l’entreprise)

Echelle d’importance des DAS en fonction des atouts
Faible (0-1.67) ; Moyen (1.67-3.34) ; Elevé (3.34-5)

Localisation de chaque DAS sur la grille

Selon le positionnement des activités dans la grille Mc Kinsey (ci dessous) dans les zones A, B et C, il faut suivre les recommandations correspondantes de la Matrix.

Conclusion :

Il est très important pour LVL Medical d’investir pour développer le domaine de la PND

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