Cas sud air
Première partie : diagnostic stratégique et marketing
Introduction
Sud air est une compagnie aérienne Française qui à été créée en 1995 avec une activité mixte de lignes régulières et de transport charter pour les touristes européens. Elles transportent des passagers aussi bien sur le plan local qu’international. (65 villes à travers 30 pays).
D’origine toulousaine cette entreprise cherche à trouver une nouvelle stratégie de développement afin d’accroitre son activité dans un contexte de forte concurrence et de crise économique. Son chiffre d’affaire a été de 217 millions d’euros en 2OO7 et 290 millions en 2009.
SUD AIR dessert les principaux aéroports français : Paris CDG et Orly, Lyon et Toulouse, et possède une flotte de 9 avions.
Diagnostic Externe du marché aérien en France
Rubriques | Opportunités | Menaces | Les chiffres clés | Le trafic aérien français progresse de 6,2% en 2007.Le trafic métropole international (78% du trafic de la métropole, +8% par rapport à 2006) | L’Espagne, avec 44,7 millions de passagers en 2007, enregistre de loin le trafic le plus élevé, en progression de près de 10%. | Les faits majeurs | Le trafic aérien de la métropole a poursuivi en 2007 la croissance franche avec laquelle il avait renoué depuis 2004. | La mise en service du TGV Est en juin 2007 a fortement touché la ligne Paris-Strasbourg, entraîné la fermeture de la ligne Orly-Metz/Nancy, et réduit le trafic vers Bâle-Mulhouse. | Les tendances majeures | Le trafic aérien de l’UE progresse de 8% dont une hausse de 14% en moyenne pour les 10 nouveaux pays membres.Le trafic de l’UE à 27 s’établie autour de 790 millions de passagers. | Le marché français est en stagnation depuis 2 ans.La crise financière.La croissance française en dessous de la zone euro.Délocalisation sauvage et sans contrôle. | Les principaux acteurs | La France arrive en 4ème position avec 92,8 millions de passagers. | Le Royaume Uni arrive en 1èreposition des pays de l’UE avec