CAS FIL ROUGE :
-> 10 pages par BLOC / on peut mettre les MATRICE en annexe -> Editions Polarski = pas que marché d’édition, mais aussi fabrication/impression et de diffusion -> Positionnement de Polarski : valeurs + 4 tendances, qu’est-ce qui le rend différent des concurrents BLOC 1 : le marché, la demande et les évolutions, pas les mêmes tendances (5pages) ni les mêmes acteurs, petit zoom impression/imprimeur (1 page) !! 
 A. Définition du marché global de l’édition …afficher plus de contenu…

Zoom concurrence : PORTER + veille concurrentielle : quels sont les acteurs du marché? Zoom gros et petit acteur qui se spécialise, font-ils papier, numérique, les deux ? Faire étude globale des concurrents et de leur secteur d’activité (il y en a 14). Font-ils de l’impression ou juste de l’édition ? Sont-ils spécialisés dans un domaine? Digital ou pas digital ? Bcp de concurrence et beaucoup de segment ne font pas tous édition, fabrication et diffusion. IL Y A DEUX SOUS MARCHE dans le cas : édition et impression Et je regarde la demande donc question sur les études : selon la cible, est-ce que la demande se réconnecte au niveau des papiers? Bd et livre d’art ? D. Analyse du positionnement, et stratégie Polarski + première recommandations par rapport à l’environnement : étude, questionnaire, re forumulation des problématiques émises dans le cas. + questionnaire : exepliquer : l’echantillonage, le mode d’administration, le questionnaire, quelle est la finalité du …afficher plus de contenu…

Il faut donner notre vision : est-ce que Polanski doit se concentrer sur l’édition ou la fabrication? online ou offline? Se spécialiser ? ou rester généraliste ? Dans ce bloc numéro 2 on va devoir faire le focus. Il faut synthétiser au niveau du CA du marché de l’édition : je regarde où le marché évolue ? Est-ce que le marché de l’édition est saturé (en baisse mais il y a des segments qui montent par exemple les manga) donc on se spécialise dans les manga ? Est-ce qu’on reste généraliste ou on se spécialise sur le segment des mangas