1. Aperçu Général
Nous nous proposons d’analyser les arrangements contractuels du projet « Casecnan Water&Energy Co », en faisant apparaître les principaux avantages et d’en déduire dans une deuxième étape, les implications directes sur la négociation du montage financier. Il s’agit d’un projet de grande envergure de type cogénération, implanté aux Philippines et ayant pour finalité la mise en place d’une unité de production hydroélectrique et d’irrigation sur l’ile de Luzon avec une capacité de production de 150MW.

2. Analyse des arrangements contractuels du projet a) Arrangement lié à l’approvisionnement en eau (Fournisseur) :
Il y a un engagement ferme du gouvernement Philippin de maintenir un flux d’eau suffisant pour garantir la viabilité du projet. En plus le risque de diminution ou d’interruption de l’écoulement fluvial est négligeable. Pour le gouvernement, il s’agit d’un projet d’une importance stratégique : * Développement important du domaine agricole de cette région * Pas besoin de déplacer des populations * Projet qui préserve l’équilibre écologique de la région b) Le contrat de commercialisation de la production (EAU & HYDOELECTRICITE)
On sait que l’output de cette usine sera de l’électricité et de l’eau. Casecnan a donc négocié un contrat avec NIA pour l’achat de son eau et son électricité pour l’irrigation, et ce pour toute la période de coopération de 20 ans.
Ce contrat négocié est un contrat hybride combinant les deux types «take-if-offered » et «half-or high water ». En effet NIA doit accepter toute la livraison d’eau et d’électricité même la quantité excédante et doit aussi payer les frais de cette livraison indépendamment des quantités livrées ou générées. Ce contrat limite le risque relié à cet aspect. La particularité du cas présent est que le fournisseur et le client sont en effet la même entité et c’est le gouvernement philippin. En tant que fournisseur il prend le chapeau de NIA et en