Chaîne logistique – Cas DELL
Chaîne logistique – Cas DELL

La chaîne logistique est un système composé d’éléments dont le but est la transmission d’un produit du fournisseur au client. Elle a pour rôle l’approvisionnement des matières premières, la transformation de ces matières et leurs distributions au client.

Des experts ont mis l’étude des chaînes logistiques des différentes entreprises. Dell était la troisième en 2008, la deuxième en 2009, la cinquième en 2010, la deuxième encore une fois en 2011 et la quatrième en 2012.
2012 - #4
2011 - #2
2010 - #5
2009 - #2
2008 - #3

Sa chaîne logistique est schématisée comme suit :

Dell a une chaîne logistique parmi les premiers dans le monde entier ainsi qu’elle est différente de celle de ses concurrents vu qu’elle a une relation directe avec ses clients :

DELL
DELL
Consommateur finale
Consommateur finale
Fournisseurs
Fournisseurs

Alors que La chaîne logistique des concurrents est généralement comme suit :
Revendeurs
Détaillants
Intégrateurs
Revendeurs
Détaillants
Intégrateurs
Distributeurs
Distributeurs
Producteur d’ordinateurs
Producteur d’ordinateurs
Fournisseurs
Fournisseurs
Consommateur finale
Consommateur finale Ce qui rend encore plus la chaîne logistique de DELL unique c’est la stratégie de production à la commande. Une fois la commande est passée par le consommateur, les spécifications demandées par le client sont envoyé à l’atelier de fabrication suivis par le démarrage immédiat de l’assemblage. Quand l’ordinateur est prêt et les logiciels également, il est livré au client. Il est ainsi clair que le client paie la commande avant que DELL paie ses fournisseurs pour les composants d’ordinateur ce qui constitue un autre avantage.
Donc on peut considérer