Chapitre 5 1) Le cycle de vie d’une entreprise a) Les 5 phases de la vie d’une entrepriseDoc 1 p.278 : voir quand même pour les révisions. Faire le graphique 1) C’est la phase amorçage : Constitue la phase de réflexion avant la création d’une entreprise, dont il n’y a pas de chiffre d’affaires. Phase de réflexion : -réfléchir au domaine d’activité (on se lance sur quoi)-La main d’œuvre dont on aura besoin, le nombre de …afficher plus de contenu…

Ce profil est important car ce sont les innovations qui vont augmenter la croissance économique. Sans innovation il y aura une croissance économique beaucoup plus faible. Schumpeter utilise cette expression et montré son rôle. Selon Schumpeter l’entrepreneur innovateur est une personne hors norme qui crée et qui veut révolutionner. C’est une catégorie très particulière …afficher plus de contenu…

On est dans un système centralisé. Ce système ne peut s’appliquer qu’à certaines entreprises, par exemple les petites entreprises avec 10 salariés, il ne peut pas gérer plus de salarié. Au-delà il faudra introduire un chef d’équipe. Au fur et à mesure la taille de l’entreprise augmente et ainsi l’étoile n’est plus possible. · L’organisme en pyramide : c’est le plus répandu, à partir d’un certain effectif on emploi cet organigramme. En termes de fonctionnement, on est sur une communication descendante par niveau hiérarchique, il y a un respect de la communication par la hiérarchie. Cet organigramme correspond au taylorisme et fordisme dû à la hiérarchie. Il y a aussi une communication ascendante, qui va monter. On est sur un système décentralisée car il y a plusieurs niveau de décision et responsabilité. Dans l’organigramme pyramidale, on parle aussi d’organigramme divisionnel. Cela sous entant que