4-Les outils de décision:

But: Structurer les décisions en déterminant les conditions sous lesquelles diverses actions peuvent intervenir. Les outils que nous allons voir permettent d'étudier et de définir clairement les étapes conduisant à une prise de décision. Toute décision fait intervenir deux concepts de base: les conditions (ou variables de décision) et les actions.

Domaine d'utilisation: Les outils de décision sont très utiles pour traduire une logique de décision résultant de textes réglementaires, administratifs, législatifs, .... Leur établissement permet de dépouiller les textes et mettre en évidence leurs insuffisances, leurs ambiguïtés. Plus généralement, ils pourront être employés pour décrire une logique complexe et d’enchaînement de traitements. Deux outils: -les tables de décision, -les arbres de décision. 4.1-Les tables de décision:
4.1.1-Définition:
Une table de décision est une matrice composée de lignes et de colonnes sur lesquelles sont exprimées les conditions et les actions. Elle comporte quatre parties:
-les désignations de conditions: identifient les conditions pertinentes.
-les entrées de conditions: les valeurs possibles d'une condition.
-les désignations d'actions: identifient les actions à entreprendre.
-Les entrées d'actions: indiquent les actions spécifiques à entreprendre sous certaines conditions.

La partie droite de la table est divisée en colonnes constituant les règles de décision et permettant de relier les conditions aux actions. Une règle de décision indique donc, les conditions à satisfaire pour entreprendre une action.

4.1.2-Formats de présentation: Une table de décision peut se présenter sous formats différents: -le format réduit (ou limité), -le format détaillé (ou étendue), -le format mixte.

4.1.2.a-Le format réduit: Les conditions et les actions sont exprimées