Ciments du maroc

1223 mots 5 pages

1- Groupe Italcementi
Un des tout premiers acteurs mondiaux dans les matériaux de construction, ITALCEMENTI GROUP est né du rapprochement de deux sociétés dont l'expérience cimenterie remonte à plus d'un siècle: Italcementi, fondée en 1864 et Ciments Français en 1881.
Italcementi Group est aujourd'hui présent dans 19 pays, emploie plus de 17 800 personnes et exerce son activité dans trois métiers de proximité: Le dispositif du groupe compte plus de 60 cimenteries, 547 centrales à béton et près de 154 carrières de granulats.
Le savoir-faire et les compétences spécifiques du Groupe sont concentrés dans le centre technique Group où chercheurs et techniciens apportent aux filiales une assistance technique dans divers domaines et étudient de nouveaux matériaux à base de ciment.
Sa présence au Maroc, dans trois sites (usine de Safi, usine d’Agadir et celle de Marrakech) certifiées ISO 9001/version 2000, a donné une importante évolution au secteur cimentier.
En 1992, Italcementi a pris le contrôle des ciments français et au mois de décembre de l’année 1999 elle acheta la société A.S.M.A.R qui fut appelé depuis ce jour C.I.M.A.R (site de Marrakech). Cependant, Cimahi, la société du ciment d’Agadir et C.I.M.A.R fusionnent sous le nom de ciments du Maroc.
Ciments du Maroc est le 2ème cimentier au Maroc et le premier opérateur dans le Béton Prêt à l ’Emploi et les granulats à travers sa filiale Betomar.
Le dispositif industriel du ciment se constitue de 3 usines (Agadir, Safi et Marrakech), un centre de broyage (Laâyoune) et un centre d’ensachage (Jorf Lasfar).
La filiale Betomar dispose quant à elle de 4 carrières de granulats et de 15 Centrales à béton implantées à travers les principales villes du pays.

2- Métiers du groupe :
Le ciment : Les usines des Ciments du Maroc sont installées à proximité de carrières dont les réserves leur permettent de faire face aux besoins d'exploitation à long terme. La durée de vie moyenne de ces carrières est de

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Copropriété au maroc
3019 mots | 13 pages

I-Un territoire découpé en régions autonomes : l'immeuble avec ses parties communes et ses parties privatives. 1/Parties privatives et parties communes Parties privatives parties communes 2/Accessoires II-La gestion d’immeuble : modèle d’un état 1/Un organe consultatif : le conseil syndical assemblée général Règlement de copropriété Droits et obligations des copropriétaires 2/Un organe exécutif : le syndic de la copropriété syndicat syndic : Source des pouvoirs : entrée en fonction-fin des fonctions conseil syndical Le terme copropriété, qui, dans son acceptation la plus large, désigne une propriété commune à plusieurs titulaires, a évolué au point de désigner des réalités juridiques différentes.….

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Les agrumes au maroc
6014 mots | 25 pages

IIXTable des matières Remerciements I Dédicace II Liste des figures IV Liste des tableaux VI Liste des abréviations VII Résumé VIII Abstract IX Introduction 1 I. Agrumes 3 1. Origine mythologique des agrumes 3 2.….

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Incentive marrakech
3285 mots | 14 pages

Date du voyage : Mai 2007 Nombre de participants : 40 participants Moyenne d’âge : 35 ans Transport : Vol au départ de Paris Hébergement : Hôtels 4 ou 5 étoiles Restauration : Pension complète Soirée de clôture : 1 dîner de gala la veille du départ (à l’extérieur de l’hôtel) Encadrement : Nous préconisons 1 accompagnateur de Paris à Paris Teasers : Babouches, Carte postale représentant les jardins de Majorelle en aquarelle Cadeau d’oreiller : Boîte de loukoums Marrakech Derrière ses remparts rouges, Marrakech enserre la plus incroyable accumulation de trésors qui soit. L’ancienne cité caravanière, enrichie par le commerce de l’or, de l’ivoire et des bois précieux venus d’Afrique, mêle, comme autrefois, les tentations à l’harmonie sacrée d’un décor médiéval qui n’est autre qu’une….

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Brasserie du maroc
1105 mots | 5 pages

Actuellement le Groupe dispose de 7 unités industrielles d’une capacité de plus de 1.500.000Hl de bière et 120.000Hl de vin : Société des Brasseries du Maroc (SBM), Société des Brasseries du Nord marocain (Branoma), Société de vinification et de commercialisation du Maroc (SVCM), Société Clé des Champs pour la franchise Nicolas, Unité de production de Boisson maltée, fruitée «Fayrouz», Société Euro-africaine des eaux (EAE), Unité de trituration d’huile d’olive. Le Groupe des Brasseries du Maroc a adopté, dans sa stratégie globale une démarche qualité comme base d’amélioration continue. L’ensemble des sites industriels sont certifiés ISO 9001 version 2000 ou 220000 intégrant la sécurité alimentaire. Le Groupe s’est donné aussi comme priorité, l’ouverture sur les marchés extérieurs en développant ses exportations sur certains pays du Maghreb et du moyen orient (Bière sans alcool). Sur le plan des ressources humaines, les efforts sont concentrés sur la formation et la formation continue pour consolider le savoir faire des équipes dans les différents métiers du groupe aussi bien au niveau industriel ou commercial et du management en général….

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Sponsporing maroc
364 mots | 2 pages

Des élèves du lycée du Mont-Blanc situé au Fayet. Appartenant tous à des classes de sport étude, nous sommes habitués et entrainés à relever les challenges. Composition : Deux garçons et trois filles POURQUOI NOUS AIDER ? Soutenir une équipe dynamique de jeunes athlètes hauts savoyards. Etre associé à une épreuve….

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Benchemarking maroc
496 mots | 2 pages

Mais également d’autres atouts, plus récents, issus de la volonté du pays de s’aligner sur les meilleurs standards internationaux afin de séduire les investisseurs étrangers : des infrastructures modernes, une offre télécom performante et diversifiée ainsi que des zones spécialement dédiées aux activités liées aux technologies de l’information et à l’offshoring Zones dédiées à l’offshore : Dans le cadre de l’offre offshoring, le gouvernement a prévu la création de 5 zones spéciales, dédiées aux entreprises du secteur. Ces zones proposeront des bureaux équipés, reliés à un réseau en fibre optique ainsi que des services annexes (restaurants, guichet administratif) à des coûts inférieurs à ceux pratiqués en dehors.….

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Marche de chnage marocain
1774 mots | 8 pages

A l’image la plupart des pays du monde, le Maroc s’est doté de son marché des changes depuis le 01/04/1996 date de publication de la Circulaire de l’Office des changes N°1633 et la Circulaire de Bank Al-Maghreb N°61/DAI/96. Le marché des changes marocain s’inspire largement des pratiques internationales mais prend aussi en considération notre réalité, la convertibilité totale du dirham n’étant pas encore de mise. I) L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE MAROCAIN ET LA CREATION D’UN MARCHE DES CHANGES Appartenant aux pays en voie de développement, le Maroc n’a pas échappé à ce mouvement de libéralisation et de déréglementation qui a touché pratiquement le monde entier. En effet, le Maroc s’est engagé irrévocablement dans un processus de libéralisation et d’ouverture qui a été mis en œuvre à travers les principales mesures suivantes : • La réalisation de la convertibilité du dirham sur les opérations courantes en adhérant, depuis janvier 1993, aux obligations de l’article VIII du F.M.I et que l’office des changes a mis en application par la circulaire N° 1606 du 21 septembre 1993, cette convertibilité externe ou partielle exclut les opérations de capital sans contrepartie, tout en retenant comme principes fondamentaux : • le libre accès à l’achat des devises cotées par Bank Al-Maghreb pour le règlement des opérations courantes.….

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Snart au maroc
2936 mots | 12 pages

Plan de développement du secteur commercial Rawaj vision 2020 Objectifs : • • • • Améliorer les conditions d’approvisionnement du citoyen marocain Améliorer le niveau de vie des commerçants Augmenter la contribution de la valeur ajoutée du secteur au PIB national Créer des opportunités d’emplois Rawaj 2020 : pourquoi ? Le commerce intérieur contribue annuellement à la création de richesse à hauteur de 11% (la valeur ajoutée du secteur, au prix courant, s’est établie, au titre de l’année 2006, à 63 milliards de dirhams) et emploi environ 1,2 millions de personnes soit 12,8% de la population active marocaine réparties sur plus de 850.000 points de vente, dont 40% exercent sous forme ambulante, occasionnelle ou saisonnière principalement en milieu rural. Par ailleurs, il est à noter que le commerce intérieur a connu, durant cette dernière décennie, l’émergence de nouveaux modes de commerce et plus particulièrement les réseaux de franchise et de la grande distribution. Dans ce cadre et eu égard au rôle important que joue ce secteur en tant que canal incontournable entre les producteurs et les consommateurs, il a besoin, aujourd’hui, d’une vision claire, qui se fixe pour objectifs une adaptation à l’évolution économique et sociale….

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Le maroc
340 mots | 2 pages

Le Maroc Aujourd’hui je me dirige vers le pays de mes rêves le Maroc un pays merveilleux, un pays au multiple découverte . Pour m’y rendre je prends l’avion 3heures 35 de vol et me voici arrivée a Marrakech il y fait chaud le ciel est bleu seul une colombe vient fendre ce bleu claire . A Marrakech je découvre des spécialité culinaire ,mais une en particulier la tanjia.….

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Le maroc
814 mots | 4 pages

Faits et statistiques Localisation: Afrique du Nord, frontières avec l'Algérie 1,559 km, le Sahara occidental 443 km, l'Espagne (Ceuta) 6,3 km, l'Espagne (Melilla) 9.6 km Capitale: Rabat Climat: Méditerranéen, devenant plus extrême à l'intérieure du pays. Population: 32,209,101 Religions: musulmans 98,7%, chrétiens 1,1%, juifs 0,2% Gouvernement: monarchie constitutionnelle Langue: Arabe classique (langue parlée dans tous les pays arabes), le marocain (Dialecte seulement parlé au Maroc). La monnaie: Le dirhams. Société Marocaine & Culture Islam - L’Islam est pratiqué par la majorité des Marocains et régit leur vie personnelle, politique, économique et juridique. Certaines obligation pour les musulmans: ->Prier 5 fois par jours (à l’aube, à midi, aprés- midi, coucher de soleil et le soir).….

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Offshoring au maroc
944 mots | 4 pages

ITEM Offshoring Offshoring: Le Maroc doit développer de nouvelles filières L'essor de l'activité passe par le partenariat avec les groupes étrangers Pour s'imposer sur l'échiquier international comme l'un des acteurs de référence dans le très prometteur secteur de l'offsoring, le Maroc a tout intérêt à suivre la tendance de cette activité, concentrée jusqu'à aujourd'hui sur les centres d'appel, à s'étendre à d'autres filières, comme la banque, les assurances, les télécommunications et le développement informatique. C'est ce que mettent en relief les auteurs d'une note sectorielle parue dans la publication économique BMCE Monthly. De même, le Maroc, qui ambitionne de devenir une plate-forme de développement, de production et d'exportation des services de l'offshoring, «devra capitaliser sur ses avantages comparatifs (proximité géographique et culturelle, savoirfaire, avancées technologiques et coûts compétitifs) afin de capter une part des investissements étrangers dans les services BPO (Business Process Offshoring)». Pour mettre toutes les chances de son côté, ajoute cette note, le Royaume sera amené à nouer des relations de partenariat entre ses opérateurs et les groupes étrangers, ce qui favorisera le transfert de connaissances et technologies permettant le développement durable de ce secteur.….

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Offshoring au maroc
953 mots | 4 pages

L’offshoring au Maroc : la consécration d’un secteur porteur Mardi, 11 Août 2009 16:05 - Mis à jour Mardi, 23 Mars 2010 14:15 Fort de ses atouts compétitifs et de sa stratégie de développement des activités de délocalisation des services, le Maroc se positionne désormais comme une destination privilégiée et très attractive dans le domaine de l’offshoring. Il s’est fait une place de choix sur la carte internationale des destinations offshores les plus avantageuses. En effet, défini comme premier pilier du Plan Emergence, l’offshoring fait partie des nouveaux métiers dits les Métiers Mondiaux du Maroc (MMM), présentant un potentiel immédiat et réel et sur lequel le Maroc a fait preuve de beaucoup de volontarisme. Fort de ses atouts compétitifs et de sa stratégie de développement des activités de délocalisation des services, le Maroc se positionne désormais comme une destination privilégiée et très attractive dans le domaine de l’offshoring. Il s’est fait une place de choix sur la carte internationale des destinations offshores les plus avantageuses.….

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Idemnité de chomage au maroc
6373 mots | 26 pages

Sommaire Introducti on Parti e I : Étude de fai sabi li té I. 1. L’analyse stratégique ...................................................................................................................................................... 4 Analyse des secteurs sociaux.................................................................................................................................... 4 1.1 1.2 1.3 2. L’environnement démographique ................................................................................................................. 4 Le système éducatif ..........................................................................................................................................….

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Le ciment au maroc
1360 mots | 6 pages

ciment2022 ciment 2022Université de Blida Institut d'architecture et d'urbanisme2021/2022 ciment Montrer Présentation sur le ciment 27/01/2022 ( Nom= zouaoui Prénom= imane Matriciel= 212132029115 Nom= Djebiri Prénom= khadidja Matriciel= 212132056650 Groupe et section= grp1 sec A ) Faculté d'Architecture de l'Université de Blida Saad Dahleb Introduction : Construire un bâtiment architectural solide et durable c’est à dire lui donner une structure et montrer sa forme signifie….

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Croissance marocaine
33504 mots | 135 pages

Touhami Abdelkhalek** Florence Arestoff* Jézabel Couppey-Soubeyran*** Sabine Mage* Juin 2008 Université Paris-Dauphine * Cette étude a bénéficié d’un support financier de l’Institut CDC pour la Recherche. Nous remercions Isabelle Laudier, Mohamed Fassi-Fehri, Abdesselam Aboudrar, Mohamed Soual, Mhamed Grine, Hamza ElHajoui, Hocine Tanjaoui pour leur soutien et les échanges effectués lors de la réalisation de cette étude. La partie portant sur l’analyse microéconomique de l’épargne a pu être réalisée grâce à l’exploitation de la base de données CBMS « Community Based Monitoring System » mise à notre disposition par la Direction des études et des prévisions du Ministère de l’Economie et des Finances. Nous les remercions vivement et particulièrement Mohamed Chafiki….

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