Civ 1ere 3 mai 2000

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Chapitre 4 : La structure et les procédures

Chaque entreprise inscrit son action dans la durée. Elle est donc définie à un moment donné par son capital et par une structure organisationnelle au travers de laquelle s’exercent les fonctions opérationnelles principales de production et de vente. Ce système (l’entreprise) met en œuvre d’autres fonctions que la production et la vente. Ainsi, l’entreprise doit notamment disposer des ressources humaines mais également des ressources financières et de bien d’autres fonctions d’accompagnement telles que le conseil, les expertises, le traitement des informations, le contrôle et la communication. Toutes ces fonctions seront, en majorité, externalisées. On appelle « structure » le cadre flexible mais stable qui permet à l’entreprise de fonctionner. L’organisation des relations dans la structure repose sur des « procédures » qui mettent en contact les individus et les fonctions.

I. Le périmètre de l’entreprise :

Le périmètre de l’entreprise n’est pas toujours clairement défini. Le point de vue adopté, juridique ou financier, et le niveau d’intégration à l’environnement sont les bases de l’analyse de son champ d’action (son périmètre).

A) Les critères juridiques :

D’un point de vue juridique, l’entreprise, qui est une personne morale, est identifiable par son nom, son adresse, son capital, ses statuts, ses documents de synthèse comptable. Cependant, lorsque l’entreprise est associée au capital d’autres personnes morales juridiquement indépendantes, le périmètre se trouve élargi. De plus, on peut considérer qu’il existe un périmètre d’influence (qui est fonction du milieu environnemental encadrant l’entreprise). D’un point de vue juridique, on distingue les entreprises privées et les entreprises publiques sous la tutelle de l’Etat. Ainsi, dans les entreprises privées, on distingue les entreprises individuelles et les sociétés dans lesquelles il n’y a pas confusion du patrimoine entre l’entreprise

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Entreprise Pour ce qui est du profil de cette entreprise, voici les principaux faits qui en ressortent. Les aciers FOR sont une entreprise de transformation de matières premières à base d’acier en produits de différentes natures. Il s’agit d’une compagnie familiale à capital-actions, fondée en 1960 par Fernand et Omer Roy. L’entreprise se situe dans un parc industriel à 30 kilomètres de Montréal et compte parmi ses rangs 503 employés.….

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La structure met en place un mode de coordination verticale qui a pour objectif d’optimiser les moyens dévolus à chaque fonction et un mode de coordination horizontale qui assure le bon enchaînement des différentes fonctions s’inscrivant dans le même flux d’opération. Elle présente les avantages liés à la flexibilité. Cependant, cette combinaison fait apparaître une dualité d’autorité et des risques de conflits Cette structure est attractive pour les entreprises très internationalisées, car elles permettent le cumul d’une perspective globale avec une adaptation locale.….

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Introduction : Dans cette études nous parlerons des entreprises face aux réseaux sociaux qui sont aujourd’hui partout parmi nous et font partie de notre quotidien avec plus de 1.85 milliards d’utilisateurs actifs au moins une fois par mois en 2014. Il est dur d’échapper à ce nouveau phénomène qui en fait un marché de premier plan et ne peut plus être ignoré par les entreprises. Un employeur est libre d’embaucher le candidat de son choix mais il doit le faire en fonction de critères professionnels et non en se basant sur des critères d’ordre personnel extérieur au travail en passant par les réseaux sociaux. Le site « secuinsight.fr » nous explique que La consultation des réseaux sociaux peut servir à la vérification du profil d’un candidat mais également au recrutement de nouveaux collaborateurs.….

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Chapitre 3 La production dans l’entreprise A) Comment l’entreprise produit-elle ? 1. la diversité des entreprises Nous savons déjà qu’il existe des entreprises privées et des entreprises publiques. Mais les entreprises (surtout privées) peuvent être classées selon d’autres critères : la taille et le secteur d’activité a)….

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Aujourd’hui, l’entreprise est connu à l’international, elle représente une figure dans son positionnement. Je montrerai dans ce rapport, quel est le fonctionnement de l’entreprise et ce que j’ai gardé de cette expérience, avec dans un premier temps, une présentation générale de l’entreprise puis en deuxième partie, mon vécu personnel. PARTIE 1 Sommaire partie 1: Partie 1 : Marché du prêt-à-porter 1.1. Définition Page 1.2. Histoire du prêt-à-porter Page 1.3.….

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Ag2r la mondiale
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Mes remerciements Tout d’abord je tiens à remercier l’IUT de Béziers de m’avoir donné l’opportunité de faire un stage au sein de cette entreprise. Madame LAFONT qui fut compréhensive et à mon écoute pour les problèmes rencontrés lors de ma recherche de stage. Ensuite je tiens sincèrement à remercier Mr Patrick FITE pour m’avoir présenté Françoise BERGNES, ainsi que celle-ci qui fut ma tutrice durant toute la durée de mon stage. Femme pleine de responsabilités et débordée de travail, Mme BERGNES a su être là pour me guider et me conseiller….

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Elles sont présente chez celui qui espérer le succés de son activité et son enrichissement personnel. Elle sont encore plus manifestés lorsque le dirigeant réfléchit aux moyens de limiter les risques que présentent les différents structure d’entreprises. A : La prise en compte des risques et de la responsabilité 1 : Les préoccupations individualistes Le créateur d’entreprise est motivé par la volonté d’assurer sa réussite professionnelle. Souvent il espere trouver dans l’entreprise le cadre d’un emploi stable opportunités de revenus réguliers , voire important. Pour legitime qu’elle soit , cette disposition d’esprit implique une réflexion sur le type de structure favorable.….

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De ce fait, le 30 mai 2000, elle casse et annule l’arrêt rendu le 6 mars 1998 par la Cour d’appel de Paris et renvoie les parties devant la Cour d’appel de….

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