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Comment preparer son concours

8396 mots 34 pages
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COMMENT SE PRÉPARER À PARTICIPER À UN CONCOURS ?

Magalie Lavoie Conseillère en gestion des ressources humaines

Cette publication a été produite par la Direction des ressources humaines de la Société d'habitation du Québec.

Conception visuelle et mise en page : Sylvain Dumas et Joane Poulin Secrétariat : Ghislaine Marcoux et Claire Rivard

Note : Afin d’alléger la lecture, le générique masculin est utilisé sans discrimination.

Pour obtenir des exemplaires supplémentaires de ce document, s'adresser au Centre de documentation de la Société d'habitation du Québec :

Succursale de Québec Tél. : (418) 646-7915

Succursale de Montréal Tél. : (514) 873-9611

Numéro sans frais : 1 800 463-4315
On peut télédécharger ou commander ce document à l’adresse Internet suivante :

http://www.shq.gouv.qc.ca

Édition revue et corrigée Dépôt légal - 2000 Bibliothèque nationale du Québec Bibliothèque nationale du Canada ISBN 2-550-35366-8 © Gouvernement du Québec

Table des matières
Page

Introduction

1

I.

Poser sa candidature ou non: une décision réfléchie

3

II.

Préparer son inscription à un concours
Première étape: la recherche préparatoire . . . . . . . . . . . . . . .

5 5

Deuxième étape: la rédaction de votre curriculum vitae . . . . . . . 6 1. Se préparer un curriculum vitae sur mesure! . . . . . . . . . . . . . 7 2. Les principales composantes d'un curriculum vitae . . . . . . . . 8 3. Critiques les plus courantes des gestionnaires à l'égard de la qualité des curriculum vitae . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Troisième étape: votre lettre de présentation . . . . . . . . . . . . . 10

III.

La préparation psychologique: quelques trucs ou approches gagnantes

13

1. Une approche basée sur l'écoute de soi . . . . . . . . . . . . . . . 13 2. L'auto-suggestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 3. La technique de visualisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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    CORRIGEE DU CAS LE CIRQUE MAGIQUE I / CONSTAT EXTERNE 3 A. B. C. D. E. F. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT IDENTIFICATION DES CONCURRENTS ETUDE DE MARCHE 5 6 3 4 2 TYPOLOGIE DE LA CLIENTELE MIX MARKETING SCHEMA PORTER 7 9 2 / SITUATION ACTUELLE 10 A. B. SWOT 10 ANALYSE INTERNE 11 3/ HIERARCHISATION DES OBJECTIFS 14 4 / DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 15 A. B. GRILLE D’ANSOFF 15 16 ANALYSE DES DISTANCES C. STRATEGIE DE DIVERSIFICATION 17 5 / STRATEGIE DE REPLI 21 6 / PLANNING 22 7 / ORGANIGRAMME 23 8 / CONCLUSION 24 Introduction Le Cirque Magique cherche à se restructurer et pour cela fait appel à des professionnels de l’Audit en vue d’une expertise marketing efficace. D’après la retranscription d’un entretien particulier avec un confrère, nous avons pu nous familiariser avec les objectifs du Comité Directionnel. Avant même la lecture de cette entrevue nous pouvons nous demander si un cirque peut concrètement adopter une stratégie de cet ordre. Le marketing peut-il en effet s’appliquer à l’univers du spectacle et tout particulièrement celui du Cirque, généralement fondé sur des valeurs non-conformistes et marginales.….

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