Comparaison des deux compagnies :

Nous allons dans cette partie procéder à la comparaison des entreprises Samsung et Sony. Nous allons plutôt étudier le moment où Samsung gagne de grande part de marché et quand Sony commence à décliner.

Sony, étant une compagnie basée sur le produit, a pris beaucoup de temps à adopter l’ère digitale. C’est vraiment surprenant que la compagnie dont l’entière préoccupation est la technologie et l’innovation n’a pas adopté le grand tournant que l’ère digitale ait apporté. On voit ceci lorsque Sony a commencé à développer le contenu au-delà du contenant et qu’il n’était pas prêt à gérer un tel changement. Sony, qui a révolutionné l'industrie des appareils d'électronique grand public et de la musique personnelle a complètement raté la musique et la télévision digitale. Ils ont essayé de prolonger la vie de leurs produits de WEGA CRT et ont presque raté le marché des écrans plats. Ils ont été lents à changer leur politique et structure, et ceci s’est manifesté par des coûts subis. (Sea-Jin Chang, chapitre 2, 2008)

Samsung, une société basée par les composants a trouvé une opportunité pour rattraper l’ère du digital. Le gouvernement Coréen les a aidés lorsqu’ils sont rentrés dans le marché des téléphones mobiles, alors que la Corée est restée avec le modèle CDMA (vs. GSM). Samsung a adopté le concept prédominant dans le monde. Ils ont entrepris rapidement l’élargissement de leurs produits avec des téléphones, cameras, MP3 ou « color diplay ». Aujourd’hui, Samsung est le leader des écrans plats et constructeur pour leurs concurrents. Le résultat de leur habilité rapide pour l’assimilation des changements les a menés à une place de leaders aujourd’hui.

La stratégie de Sony se concentre sur les nouvelles idées et innovations. Après la commercialisation d’un produit rentable, Sony hésite à investir dans la recherche de nouveaux produits, qui pourra remplacer les produits actuels. Samsung, d’une autre part, se concentre dans des