A- le suivi administratif des stocks
Avec l’avancé de l’informatique, il a été possible de simplifier le suivi administratif des stocks. Cette méthode, appelé loi de Pareto, également nommée loi des 20-80, est une loi empirique, car elle a vérifié des faits experimentaux, qu’il a toutefois théorisé par la distribution de Pareto. En effet, cette loi est inspirée des observations de Vilfredo Pareto, sociologue et économiste italien. Selon Pareto, à peu pres 20 % des références stockées représentent 80 % de la valeur de la consommation totale. Cette loi remplace une distribution linéaire, quand celle-ci ne répond pas à une distribution uniforme.
Dans des entreprises ayant un large panel de stock, cette diversité est telle qu’il n’est pas nécessaire de les suivres tous. En segmentant ce stockage, avec le principe de la gestion par exception, selon lequel un petit nombre de références stockées représente une part importante de la consommation alors que le reste est quant à lui négligeable. La part importante est appréciée par la valeur des consommations. Par conséquent, en opérant cette distinction, on les classera en deux groupes. Par extension de cette distinction, il a été possible de mettre en place la méthode ABC (cette derniere n’a aucun lien avec Activity Based Costing). Il s’agit de répartir plus finement les stocks en trois groupes.

Exemple de la méthode ABC : | références | Pourcentage des consommations en valeur | Groupe A | 7 % | 77 % | Groupe B | 16 % | 16 % | Groupe C | 77 % | 7 % |

Exemple chiffré :

En conséquent, la loi de Pareto est une aide qui accompagne et décode les faits. En suggérant, de se concentrer au départ sur le petit nombre d’événement qui va expliquer le plus de choses. Cependant, cette méthode connait plusieurs limites. Elle présente l’inconvénient de n’avoir qu’une approche quantitative. Enfin, la politique de réapprovisionnement dépend de la qualité de la relation avec son ou ses fournisseurs. (Reprendre cours