Comptage d'eau

Pages: 5 (1176 mots) Publié le: 14 juillet 2013
Entretien d’embauche : comment déjouer les questions pièges ?
Réf. PR-02151
S’il est l’occasion unique de présenter de vive voix son expérience et ses compétences, l’entretien d’embauche est également le moyen pour le recruteur d’en savoir plus sur le candidat qu’il rencontre, et ce jusqu’à tester sa réaction face à des questions pièges. Pour déjouer les plus fréquentes, voire les plusinattendues, le spécialiste du recrutement permanent et temporaire Robert Half prend l’exemple de 5 questions et indique comment s’y préparer.
 
« L’entretien de recrutement demeure un passage obligé pour tous les candidats à un poste. Bien souvent, il est jalonné de questions susceptibles de mettre à rude épreuve les capacités de raisonnement et de communication du candidat. » explique Fabrice Coudray,Directeur chez Robert Half International France.
Voici cinq questions épineuses, couramment posées par les recruteurs, et autant de stratégies pour bien s’y préparer.
1. Parlez-moi de vous ?
Souvent posée en début d’entretien, cette question déroute bien des candidats. Pourquoi ? Pour la simple raison qu’elle est tellement vaste qu’il est souvent difficile de savoir si le recruteur cherche àengager la conversation ou à connaître les grands traits du parcours professionnel présenté. Dans ce cas, il est plus sûr de s’en tenir à ses compétences professionnelles et à ses connaissances.
La réponse idéale devra être concise, mais contenir suffisamment d’informations sur ses aptitudes et son expérience, notamment celles en lien avec le poste à pourvoir, pour que le recruteur puisse cernerce que le postulant pourrait apporter à l’entreprise. Une réponse trop vague dépourvue d’exemples concrets pourrait amener l’employeur potentiel à se demander si le candidat correspond bien au profil recherché.
Le recruteur a avant tout besoin d’être rassuré, avec un discours claire et fluide et une réponse concise, du genre : « J’ai exercé ma carrière en entreprises puis dans le conseil. J’aitoujours été attiré par la culture de la réussite combinée à une prise de risques intelligemment calculée. Je suis offensif et curieux. Comme mon relationnel est aisé, je suis rapidement devenu manager, une mission de management qui me tient particulièrement à coeur. »
2. En quoi le poste à pourvoir vous intéresse-t-il ?
En posant cette question, le recruteur cherche à s’assurer que la démarche deson candidat ne s’inscrit pas dans le court terme. Il recherche des personnes motivées par le poste à pourvoir et par la société qui le propose. Par conséquent, il s’agit de faire comprendre dans la réponse que l’on s’est donné les moyens de mieux connaître l’entreprise avant de se présenter à l’entretien – c’est le préalable minimum – et que ses compétences correspondent bien à celles qu’exige leposte considéré. Il est opportun alors de montrer que l’on est sélectif dans sa recherche d’emploi.
Une stratégie complémentaire pour répondre à cette question ? Celle d’« ouvrir » le sujet en expliquant à son interlocuteur que l’on s’intéresse non seulement à l’entreprise et au contenu du poste, mais aussi à ses produits, à ses hommes, à sa culture d’entreprise, à l’évolution de la fonctionvisée à 1, 2 et 3 ans...
Dans cette démarche, le(la) candidat(e) sera ainsi amené(e) à poser des questions au recruteur, prouvant ainsi son réel intérêt. Sans oublier également d’expliquer que ses réalisations et expériences passées correspondent à la fonction, ni de souligner que, de son côté, le poste et ses évolutions futures permettront au candidat de déployer ses compétences.
3. Quels sont vospoints faibles ?
En règle générale, les demandeurs d’emploi cherchent à transformer un point négatif en point positif.
« Je suis un bourreau de travail » est un exemple classique. Ce type de réponse peut toutefois donner l’impression d’avoir été préparée à l’avance ou sonner faux... Une stratégie possible pour « parer » à cette question ? Parler plutôt de ses « points de vigilance », telles...
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