Conception d’un DIE dans la zone Meknès-El Hajeb

Introduction Il découle des résultats de l’état des lieux de la pratique de l’IE dans la province de Meknès et la province d’El Hajeb que presque la quasi-totalité des entreprises agro-industrielles étudiées (94%) ne disposent guerre d’un service d’IE ou même d’une cellule de veille stratégique (VS). En effet, la gestion de l'information n'est pas encore centralisée dans une structure bien définie. L’enquête a même révélée lors de cette étude que ces entreprises ne disposent même pas d'un service marketing. A travers cette constatation s’exprime la volonté de mettre en place une politique d’intelligence territoriale. Son objet est simple, puisqu’il s’agit d’identifier les savoir faire, les expertises, coordonner les actions, organiser les réseaux de recueil de connaissances nouvelles pour mieux servir les stratégies innovantes. Pour ce faire, il importe, dans cette section, de proposer la conception d’un dispositif d’intelligence économique (DIE) qui sera l’une des toutes premières formulations de l’intelligence économique (IE) appliquée à un territoire au Maroc. Ainsi, l’objectif est de permettre au territoire « Meknassi » et aux organisations d’agir efficacement sur l’environnement, d’anticiper les grandes tendances et opportunités, d’être alertés sur les menaces de perte d’attractivité, de compétitivité ou même d’information. Dans un deuxième temps, il s’agit de se pencher sur les éléments nécessaires à la mise en place de l’IE et de VS au sein du dispositif dans la zone d’étude, à savoir les moyens humains, financiers, logiciels et matériels alloué à ces activités. I. Conditions de la mise en place du DIE I.1. Pertinence de la mise en œuvre d'un DIE La pertinence de mettre en œuvre un département d’intelligence économique (DIE) présente un double intérêt à un niveau régional. En effet l’enquête menée auprès des acteurs économiques, du secteur agricole et agro-industriel, a montré la