Contexte organisationnel acrc

250 mots 1 page
II Contexte Organisationnel

Organisation de l’unité commerciale

Horaires d’ouverture :
Du lundi au Samedi : 10h/19h
Jours férié : 14h/19h

Organisation du travail

Profil du personnel : Voir annexe
Organigramme : Voir annexe
Répartition des tâches : Voir annexe
Exemple de planning : Voir annexe
Fiche métier :

Responsable de boutique : Valentina Ghebos travail à plein temps (cdi 35h)
Vendeuses : Yoanna Mendomo travail à plein temps (CDD 35h)
Vendeuse alternance : Alexandra Navarro et moi travaillons en temps partiel (21h cdd contrat de professionnalisation)

Politique de rémunération

Salarie basé selon la hiérarchie, fixe smic horaire
Des primes d’intéressement sont attribuées aux vendeurs ainsi qu’une prime sur chaque maroquinerie et produits d’entretient vendus. Les contrats hors alternance bénéficient de trois paires offertes (75euros) par période cet à dire Automne/Hiver et Printemps/Eté.

Management
Style de management : Consultatif

Politique de recrutement

Des personnes déposent ponctuellement leur CV dans une des boutiques Move On.
Les CV sont ensuite transférer à la responsable de secteur lorsque celle-ci à pour but de recruter un nouvel employé. Une salle de réunion propre à l’enseigne située au dessus du magasin MOVE ON Rivoli est utilisée lors des recrutements.

Animation

Challenge : Tous les jours le challenge est de faire autant ou plus de vente et de chiffre d’affaire que l’année précédente.
Lors de soldes d’hiver, une gamme de chaussure ne se vendais pas le responsable commerciale nous à lancé un défis : LA GUELTE : chaque paire vendu de cette gamme le salarié touche 5euros.

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