Controle de gestion de production

1070 mots 5 pages
Microsoft PowerPoint - Contrôle de Gestion_PGE 3A18/10/2022
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Le budget de la production et le budget des ventes se déterminent en corrélation La prévision de production = quantités et coûts prévisionnels pour atteindre les objectifs de vente de l’entreprise, dans la limite des capacités de production.
Chapitre 2 : Le budget de la production
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Le budget de production a pour objectif :
d’optimiser les ressources de l’entreprise
(ressources matérielles « matières et machines » et humaines)
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• le point O (x = 10 000 ; y = 6 000) situé à l’intersection de la contrainte commerciale D1 et de la contrainte de production
D3
• Recherche de l’optimum : Il suffit de calculer la valeur de la fonction économique (240 T + 350 U) = MAX MCV pour les points correspondant aux différents sommets M, N, et O :
pour le point M : (240 x 0) + (350 x 15 000) = 5 250 000 €
pour le point N : (240 x 6 667) + (350 x 11 000) = 5 450 080 €
pour le point O : (240 x 10 000) + (350 x 6 000) = 4 500 000 €
La MCV la plus élevée s’obtient au point N:
Le programme optimum correspond à la production de 6 667 T et de 11 000 U.
Résolution graphique
• Contrainte de production matière : (6 x 6 667) + (10 x 11 000) ≈ 150
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Ventilation
Par centre de responsabilité ou de production ou par activité
Un budget par responsable ou par centre ou par activité
Selon les critères retenus
Semaines
Mois
Trimestres…
Les différents budgets de production peuvent être consolidés et soumis à la direction générale pour approbation conjointement au budget général des ventes afin d’en vérifier la cohérence.2
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Par produit à fabriquer Par

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